西安儀器校驗培訓公開課

量規與儀器校驗內校員 蘇州：2026年07月02日

1、概論1）、定義2）、測量的目的3）、測量方法4）、單位5）、測量精度概念6）、誤差7）、測量不確定度2、量規儀器校驗1）、定義2）、校驗的目的3）、測量標準的種類4）、校驗方式5）、校驗周期的意義及重要性6）、測量追溯體系3、質量體系與環境體系的量規儀器管理要求1）、ISO9001標準2）、TS16949 標準3）......

量規與儀器校驗 蘇州：2026年07月29日

一、長度計量的幾項基本原則1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則二、量塊的基礎知識1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級劃分3. 量塊的等和級關系① 千分尺注意事項及維修② 卡尺注意事項及維修③ 千（百）分表注意事項及維修、投影機使用注意事項④ 洛氏、維氏硬度計使用注意事項及維修⑤ 卡尺、......

計量儀器校驗與管理 蘇州：2026年07月30日

第一章：計量儀器的重要性1）、計量是產品質量的重要保證2）、計量是節能降耗的重要手段和企業經濟核算的重要依據3）、計量對現代社會的影響第二章：法定計量單位1）、國際單位制-輔助單位2）、國際單位制-導出單位3）、國際單位制-詞頭4）、國家選定的非國際單位5）、計量單位使用方法6）、計量值的換算第三章：長度計量的幾項基本......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京：2026年07月31日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......

管理者的四個核心工具 上海：2026年09月02日

一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標；2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成，并清楚責權分工工具如何運用權責分配表，為何使用以及其運用的5個步驟。三、自我時間管理與他人授權的工具1.時間管理的起點是目標管理；2.什么是授權；3.授權的障礙有哪些；4.授權的5步驟；5.哪些能授權......