西安招聘系統培訓公開課

有效的招聘系統及面試技巧 上海：2026年06月25日

員工的招聘與選拔在人力資源管理與開發中是一項重要的基礎工作，它對于企業人力資源的合理形成、管理及開發具有至關重要的作用。因為，在任何一個組織內，人---是企業最昂貴的資源，找對人，用好人，才能做對事。換句話說，企業的競爭是員工素質的競爭， 能否招聘并選拔出合適的員工是企業興衰的關鍵。當下，我們面臨著越來越多的挑戰，獲得......

做強做優做大國有企業和國有資本背景下深化三項制度改革、科學編制“十五五”規劃及人力資源管理創新實務高級研修班 西安：2026年05月21日

2026年是“十五五”規劃的開局之年，“十五五”時期國資國企肩負新使命、應對新挑戰，要努力實現戰略使命明顯強化、科技自立自強水平明顯提升、布局明顯優化、企業活力動力明顯增強、黨的領導黨的建設明顯加強，要以制定實施“十五五”規劃和進一步深化國資國企改......

績效體系設計實操特訓營：人·單·酬 （創新工具與實操案例） 西安：2026年05月29日

績效管理是企業獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監和HR從業者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。現有的績效管理體系，只是一定程度上......

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

迅速崛起的“互聯網+”正跨越傳統產業邊界，掀起新一輪的顛覆浪潮。企業變革、組織重構、管理進化時刻考驗著企業戰略的落地效力。績效管理作為企業戰略落地的關鍵驅力成為企業轉型中的重要挑戰，亟需系統升級，快速迭代。然而，績效管理變革不僅是績效考核制度的創新，更不是一場OKR與KPI的拉鋸戰，構建一套能夠......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 廣州：2026年05月13日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結構幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰略”，而不是各種次要的細節；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 廣州：2026年07月31日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理，創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......