西安研發管理培訓公開課

AI未來——人工智能的辦公應用 西安：2026年07月24日

提高職業素養和能力：通過學習和掌握ChatGPT技術，學員將能夠快速高效地完成日常工作任務，并且在職場中展現出更高的職業素養和能力。這將有助于學員在自己的職業領域中獲得更多的機會和提高自己的職業競爭力。提高工作效率和生產力：學員將了解如何使用ChatGPT技術來自動化重復性任務、改善團隊協作和溝通、提高客戶支持和服務質......

車規級ASPICE系統和軟件工程落地最佳實踐 西安：2026年08月05日

汽車行業的開發工程師、測試工程師、項目經理、質量經理和產品開發項目中的其它參與者。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱流程參考模型介紹 Process reference model成果物 Work products工作職責和角色 Roles and ......

人工智能-知識圖譜核心技術與應用培訓班 西安：2026年09月12日

第一天第一講 人工智能概述1.1 人工智能（AI）概念1.２ AI研究的主要技術問題1.３ AI的主要學派1.４ AI十大應用案例第二講 知識圖譜概述2.1 知識圖譜（KG）概念2.2 知識圖譜的起源與發展2.3 典型知識圖譜項目簡介2.4 知識圖譜技術概述2.5 知識圖譜典型應用第三講 知識表示3.1 基于符號主義的......

GJB5000B/A深入理解與實現 鄭州：2026年07月25日

第一講 GJB 5000A標準總體概述1，軟件過程的定義與改進2，GJB 5000A的模型結構3，GJB 5000A的模型綜述共用目標與共用實踐基本項目管理類過程域基本支持類過程域組織過程管理類過程域工程管理類過程域第二講 GJB 5000B 模型體系1，從GJB 5000A到5000BGJB 5000A的問題與遺憾G......

數字化技術在研發中的應用 重慶：2026年07月16日

提升：研發團隊產品設計的能力幫助：企業建立一直數字化的研發團隊全面：理解產品的數字化創新之路培訓對象企業的設計、研發部門，以及對工業4.0感興趣人員培訓內容第一節、產品研發戰略與創新管理1.企業研發的定位與產品定位分析；2.產品開發與技術開發的區別；3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰4.產品研發數字化發展之路探討......

Oracle數據庫管理與調優培訓班 重慶：2026年08月10日

第一天上午體系結構介紹及安裝創建數據庫Oracle 12C新特性介紹1.新特性介紹2.講解多租戶概念，CDB和PDB維護內容一：數據庫體系結構1.數據庫和實例關系，單實例環境和RAC區別2.數據庫文件構成3.介紹數據庫實例構成4.深入講解系統全局區SGA和進程全局區PGA5.介紹數據庫進程內容二：安裝 Oracle 數......

微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 重慶：2026年08月10日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解互聯網架構演進歷程；2.掌握微服務架構設計方法；3.掌握互聯網高可用高并發關鍵技術；4.掌握互聯網大型分布式系統數據庫架構的設計；5.掌握互聯網大型分布式系統服務的治理；6.掌握高可用微服務架構設計的性能評估和擴容。培訓特色1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進......

大數據平臺搭建與高性能計算最佳實戰培訓班 重慶：2026年08月14日

1.課程培訓業界最流行、應用最廣泛的Hadoop與Spark大數據技術體系。強化大數據平臺的分布式集群架構和核心關鍵技術實現、大數據應用項目開發和大數據集群運維實踐、以及Hadoop與Spark大數據項目應用開發與調優的全過程沙盤模擬實戰。2.通過一個完整的大數據開發項目及一組實際項目訓練案例，完全覆蓋Hadoop與S......

研發管理培訓內訓課程

產品需求管理與需求開發高級實務 主講：王老師

第一部分（第一天）1.Module 1概述2.“需求”基本概念和定義3.當前需求開發與需求管理所面臨的主要問題，以及解決這些問題的利器——關注用戶體驗4. “用戶體驗”的基本概念和定義，以及實際演練5.Module 2產品規劃—&mda......

從技術走向管理（靖爽） 主講：靖老師

1.研發部經理、項目管理部經理。2.研發項目經理、產品經理、研發骨干。3.新走向管理崗位的技術人員。課程大綱第一單元 技術到管理轉型概述1.技術管理者的價值2.技術管理者的職業通道3.小測試：您是否具備管理者潛質4.克服轉型的心理障礙5.從技術走向管理的四個階段第二單元 覺悟認知階段：理解角色定位是成功的起點1.技術管......

極致產品及極致工藝研究-精益研發及研產銜接全流程管理 主講：張老師

系統掌握業界領先的研發管理體系IPD的核心思想、架構和方法；掌握建立研發流程體系的思路和方法；通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路；找到解決企業在研發管理中遇到的典型問題的原則和思路；學習領先國內企業在實施IPD方面的經驗；掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系......

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