西安人力資源培訓

西安人力資源培訓公開課

人力資源合規與勞動用工風險防控暨多元化用工、勞動關系管理與仲裁爭議解決、司法解釋（二）新規場景應對策略及末等動態調整、不勝任退出實戰研討班西安：2026年05月19日

各單位管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動關系、工會、財務等相關部門相關人員。課程大綱：第一部分政策與數智化背景下人力資源合規框架構建1.構建中國特色和諧勞動關系的合規要求2.公司法實施對人力資源合規影響與要求3.數智化時代人力資源合規的現狀與挑戰第二部分人力資源合規管理的核心重點1.勞動用工全流程風......

做強做優做大國有企業和國有資本背景下深化三項制度改革、科學編制“十五五”規劃及人力資源管理創新實務高級研修班西安：2026年05月21日

2026年是“十五五”規劃的開局之年，“十五五”時期國資國企肩負新使命、應對新挑戰，要努力實現戰略使命明顯強化、科技自立自強水平明顯提升、布局明顯優化、企業活力動力明顯增強、黨的領導黨的建設明顯加強，要以制定實施“十五五”規劃和進一步深化國資國企改......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班西安：2026年05月26日

一、招聘管理1、擬定合規的招聘廣告信息及發布；2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規定填寫面試登記表；3、用人單位應審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發送要點。三、入職管理（一）勞動合同......

激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點西安：2026年05月26日

理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責；掌握企業培訓管理者培訓需求分析流程工具；掌握企業培訓管理體系設計與計劃設計步驟；掌握企業培訓管理組織實施與內部講師賦能；掌握企業培訓管理評估步驟與投資回報分析；掌握企業培訓管理氛圍營造與培訓內驅激活。課程大綱序言：人力資源發展歷史是學習進化史。1、2024企業培訓市場前景展望2、......

專題一：勞務派遣新規與企業應對1、《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行政許可實施辦法》、《勞務派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業使用勞務派遣有何影響？2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？企業如何調整現有的崗位設置或人員使用？3、&ldqu......

七步創視—視頻微課創作營西安：2026年05月26日

導入：視頻微課的認知1、理解學習模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來？3、創作視頻微課能為你帶來什么？第一板塊：創內容——取出關鍵經驗，創作核心內容第一步：選——甄選業務實踐經驗1、視頻微課的前提—掌握“一個一&rd......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班西安：2026年05月27日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......

績效體系設計實操特訓營：人·單·酬（創新工具與實操案例）西安：2026年05月29日

績效管理是企業獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監和HR從業者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。現有的績效管理體系，只是一定程度上......

人力資源培訓內訓課程

部屬培育與績效管理主講：謝老師

1、掌握分析部屬的工作崗位應具備的知識、技能要求的方法，了解部屬的需求和職業成長規劃；2、增進學員(主管)對部屬培育的正確認知與有效教導部屬的技巧，使部門內的OJT（崗位培訓）能有效落實，以提升部屬工作能力和績效；3、學習公司目標分解和展開的系統化思維方法，學會KPI設定的方法、標準建立和能力評估的實務技巧；4、熟悉績......

員工績效管理主講：林老師

企業收益：確保團隊組織的績效目標的實現，從而保障了企業戰略的達成。學員收益：掌握個人績效管理的基本方法（重點在績效目標的制定）；掌握GROW教練式輔導的工具。知識點：GROW工具；活力曲線；目標分解方法；好的目標的標準；PBC；教練式輔導；績效問題診斷工具。參訓對象：管理者，人力資源，骨干員工課程大綱一、基本概念1、什......

教學案例開發與設計TM管理主講：王老師

案例教學法是圍繞一定培訓目的把實際中真實的情景加以典型化處理，形成供學員思考分析和決斷的案例，并通過獨立研究和相互討論的方式來提高學員的分析問題和解決問題的能力的一種方法。應用案例教學法，將企業原型實踐開發成案例課程，讓內訓更有針對性。同時，貼近業務的案例，實現復盤項目、復制成功的作用，從培訓到績效邁出關鍵一步。隨著眾......

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