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中層經理通用管理技能訓練(MTP) 西安:2026年08月14日
中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工,原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后,首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展,但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......
正能量與高效執行 西安:2026年08月15日
"正能量”本是物理學名詞,而“正能量”的流行源于英國心理學家理查德•懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。“正能量”指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情......
高績效團隊與執行力 鄭州:2026年09月08日
從工業紀元跨入數字紀元的人類,我們感受到明顯的VUCA特點,即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復雜性),ambiguity(模糊性),信息的交換暴增,互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限,系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化,高......
知行合一:實踐中的管理哲學與心學智慧 成都:2026年07月30日
需要全方位提升管理才智的企業的高層、中層管理者需要提升職業綜合素養的各層管理者課程大綱引言:“內心博弈公式”的東西方解讀1. 心學的歷史淵源與現實意義* 何謂“心學”?- 不是心理學- 是“安心立命”的人生哲學- 心學是實踐之學* 心學的歷史溯源*......
攻克執行力難關——打造高效執行體系高級研修班 成都:2026年08月01日
模塊一:執行力的重要性1.什么是執行力2.執行是一門戰勝對手的學問3.三分戰略,七分執行4.執行力文化為我們的企業帶來了什么模塊二:管理者決定團隊文化的強弱1.為什么執行難:領導者常犯的七大執行錯誤2.執行型管理者要做的事2.1了解你自己,了解你的企業和你的員工2.2建立企業家素質-實事求是2.3為你的企業設立明確的目......
中層經理全面管理技能提升訓練 成都:2026年08月12日
認知篇:管理的角色認知組織管理的原則1、 管理人員的角色認知與職責2、 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么3、 企業管理人員的責任與正向思考的態度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等工作管理篇:1、計劃與執行1、 制定有效計劃的步......
MTP中層管理者核心管理技能 成都:2026年08月20日
獲得職位晉升擔任經理人,或未受過系統管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優弱勢?以及擔任領導后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......
高效執行 業績倍增:4R執行力打造 成都:2026年08月27日
幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能;啟發學員觸類旁通,用執行的方式訓練執行力,在日常工作中藝術性應用所學的技能;站在企業變革必須的角度,幫助參訓人員更新營銷理念,轉變思維模式,統一思想;培訓對象部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造:1、執行的概念2、執行團隊......
執行力培訓內訓課程
從目標到結果-管理者的執行思維與工具 主講:秦老師
為什么問題頻繁發生,成本、品質難控……為什么團隊一盤散沙,缺乏凝聚,任務執行難以推進或成果不佳;為什么工作疲于應付,流于形式,難有實質進展;為什么管理者忙忙碌碌卻執行成效不高;造成以上狀況的原因:究其根本是管理者缺乏有效的、系統的管理思維與實用的、可行的執行技巧本課程將幫助管理者完成從經驗執......
五維五步打造高效執行力 主講:劉老師
執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃、目標轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業而言執行力就是經營能力。簡單來說就是行動力。本課程旨在為......
職業化與執行力 主講:孫老師
本課程薈萃國內外成功企業的管理理念結合老師二十余年的實踐心得,以貼近實戰的案例、運用感悟遷善的教練技術,讓員工從內心自發地遷善心態,從而有效地達到職業化塑造的目的。全方位地為企業打造內心強大、團結協作、敬業愛崗的工作團隊。本課程指向清淅、結構嚴謹,運用管理心理學、教練技術、NLP神經語言學等最有效的前沿的管理培訓技術,......
