西安團隊建設培訓公開課

國有企業(yè)中高層管理綜合技能提升專題培訓班 西安：2026年08月05日

第一部分國企管理創(chuàng)新與變革領導力一、新時代創(chuàng)新管理與企業(yè)家精神1.什么是管理創(chuàng)新2.VUCA時代對領導力與組織管理的新挑戰(zhàn)3.VUCA的領導力升維升級4.傳統(tǒng)金字塔組織與傳統(tǒng)領導力的挑戰(zhàn)5.金字塔組織的四大弊端6.新型領導力VS傳統(tǒng)領導力7.敏捷組織與管理創(chuàng)新8.敏捷組織與賦能9.國企發(fā)展新動力與創(chuàng)新驅動【案例分享】互......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓練營 西安：2026年08月27日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領導技巧、傾聽技巧等，能獲得一個全盤的初步認知，同時妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓主管/經理；課程大綱1.基......

中層管理者技能提升 西安：2026年08月29日

企業(yè)各部門管理人員。課程大綱一、角色認知與工作定位導語：經理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引：我該如何面對這些問題？1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、中層常見的角色錯位7、管理者勝任力與管理者素質模型8、各層次人員必要技能分析表9、中高層管理者的領導力與執(zhí)行......

從基層到主管——新角色把控技巧 西安：2026年09月14日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者、企業(yè)培訓主管/經理等；課程大綱一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現(xiàn)出的抵觸，加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到，認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 西安：2026年09月14日

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業(yè)任務。培訓受眾:即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業(yè)培訓主管/經理；課程大綱:一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 鄭州：2026年08月27日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業(yè)培訓主管/經理；課程大綱:一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現(xiàn)出的抵觸，加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到，認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信息......

高績效團隊與執(zhí)行力 鄭州：2026年09月08日

一、數(shù)字紀元時代1)數(shù)字紀元時代的特點2)數(shù)字紀元必將導致VUCA3)數(shù)字紀元的組織需求與人才需求4）組織的敏捷優(yōu)勢：個人敏捷、團隊敏捷、組織敏捷5）打造敏捷高績效團隊的四個方面——積極主動的人個良好的團隊協(xié)作賦能的領導力持續(xù)改進的團隊學習組織的敏捷優(yōu)勢VUCA時代下的敏捷高績效團隊的四個方面了......

中高層干部管理技能提升 太原：2026年08月01日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統(tǒng)......

團隊建設培訓內訓課程

心理學賦能高效能團隊打造 主講：劉老師

為什么你所帶的團隊行動散漫、效率低下？為什么每個團隊成員的能力尚可，但成員間卻不能相互配合、形成團隊合力？為什么團隊內經常發(fā)生沖突、存在溝通障礙？為什么在提高團隊績效方面用盡了心思卻總達不到預期的效果？如何激發(fā)每個團隊成員的士氣？如何化解團隊運行障礙、順利開展工作？如何才能快速建設團隊、帶領團隊創(chuàng)造出佳績？【課程目標】......

MTP 主講：李老師

從基礎的管理理念出發(fā)，針對管理者的工作特點，全方面的管理技巧修煉；實用的技巧及管理工具，迅速提升基層管理干部的管理水平；樹立現(xiàn)代企業(yè)經營管理意識和理念，明確作為職業(yè)經理應該具備的素質；通過參與和練習，掌握有效的管理技能和方法，提升工作績效；共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經驗。課程大綱：第一部分：管理人員......

中高層管理核心技能提升訓練 主講：徐老師

講演、研討、互動訓練、體驗式教學課程大綱：第一板塊 初識管理一、初識管理：1、管理定義案例：濫竽充數(shù)給我們的啟發(fā)是？1）眾說紛紜話管理：泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東等2）我對于管理的定義：管理就是贏互動游戲：扳手腕2、管理者的分類:1）按照組織中的地位來劃分 2）按照組織中的作用3、管理的四大職能：1）計劃 2）組織 3）......

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