西安薪酬管理培訓(xùn)公開課

薪酬管理體系設(shè)計 西安：2026年07月03日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱一、工資包設(shè)計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內(nèi)容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外......

三項制度改革下的干部選拔與使用和績效薪酬管理、企業(yè)人才“選育用留”體系構(gòu)建與人才招聘實戰(zhàn)高級培訓(xùn)班 西安：2026年07月07日

隨著外部市場環(huán)境不斷變化與企業(yè)的快速發(fā)展，對于企業(yè)而言，良好的績效考核體系尤為重要，尤其是2025年工資總額預(yù)算周期制、2024年9月27日《末等調(diào)整和不勝任退出》及2023年5月8日國家人社部針對國有企業(yè)出臺的《國有企業(yè)薪酬指引》中，針對國有企業(yè)的績效考核體系給予了更充分和明確的指導(dǎo)。所以國企績效體系在國家政策指導(dǎo)下......

十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機制設(shè)計暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 西安：2026年07月08日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。課程大綱：第一部分：國有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經(jīng)典案例分析第二部分：國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實務(wù)1、國有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整：逐年調(diào)整的兩種方......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 西安：2026年07月08日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

十五五規(guī)劃下全面深化國有企業(yè)三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預(yù)算管理操作實務(wù)專題研修班 西安：2026年07月08日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱（一）國有企業(yè)三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業(yè)負責(zé)人薪酬。2.國有企業(yè)工資決定機制。3.深化國有企業(yè)薪酬管理的指導(dǎo)意見。4.國有企業(yè)三項制度改革指導(dǎo)意見。5.國有企業(yè)......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 西安：2026年07月22日

于企業(yè)：掙錢是本事，分錢更是本事。企業(yè)分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導(dǎo)與激勵員工，力促價值創(chuàng)造，達成組織目標，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢？課程收益掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓(xùn)班 西安：2026年07月30日

(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設(shè)計路徑4.精準定位一基于企業(yè)人才梯隊建設(shè)的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實現(xiàn)-&ld......

薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓(xùn)班 西安：2026年07月30日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

共贏薪酬福利體系 主講：魏老師

第1部分薪酬福利系統(tǒng)基本理論課堂討論：某企業(yè)薪酬福利體系典型問題舉例薪酬管理的重要意義及發(fā)展趨勢薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成及作用薪酬管理的3P付薪理念薪酬系統(tǒng)設(shè)計面對的核心問題薪酬設(shè)計六步法概述案例分析：某企業(yè)薪酬體系全景呈現(xiàn)第2部分工作分析、職位描述與職族體系規(guī)劃工作分析重要意義工作分析常規(guī)模式與關(guān)鍵控制點工作分析常用工具如何進行......

企業(yè)薪酬體系設(shè)計實務(wù)技巧 主講：丁老師

薪酬管理是企業(yè)人力資源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻，激發(fā)員工的工作潛力，不斷提升個人績效，進而推動企業(yè)績效提升。目前國內(nèi)很多企業(yè)對如何設(shè)計薪酬體系存在很大疑問，就此問題丁堅老師將結(jié)合其十多年的咨詢項目與實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，告訴您如何進行薪酬體系的設(shè)計，并在培訓(xùn)過程中讓學(xué)員針對本企業(yè)薪酬體......

激勵性薪酬設(shè)計與保留核心人才 主講：陳老師

1，新環(huán)境下的C&B@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體；@ 為什么跳槽成為高頻事件？@ 怎樣看待和面對“996”？@ 您懂的新生代員工期待的場域嗎？@ 您能理解新生代——線下冷漠，線上熱情？@ 傳統(tǒng)的“金手銬&r......

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