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基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 西安:2026年06月27日
開場破冰:循環(huán)式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么)第一講:企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點?開場:人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應(yīng)性(硬環(huán)境和軟環(huán)境)總結(jié)能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么?職位匹配團隊匹配(DISC理論分析)文化匹配3、人才的需求是什么?成就動機(6種)職業(yè)動機(4種)......
中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
企業(yè)中高層管理者,各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程大綱:模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二:部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標(biāo)設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測技術(shù)2.如何配合企業(yè)進行好人才規(guī)......
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 鄭州:2026年08月06日
經(jīng)營層、各直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、招聘專員等課程收益1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能3、學(xué)會人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆5、學(xué)會根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對性的設(shè)置問題課程特色1、系統(tǒng):課程涵蓋......
《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 銀川:2026年07月01日
人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員;有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申......
高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 太原:2026年06月08日
招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。本課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。培訓(xùn)對象人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從......
高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 太原:2026年06月09日
招聘不到優(yōu)秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心,不合適的人對企業(yè)造成不可估量的傷害和損失,這些是被許多企業(yè)嚴重忽視的問題,它們正在侵蝕著企業(yè)的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域:◆ 提問無章法,想到什么就問什么;◆ 不知道怎樣判斷應(yīng)聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結(jié)果被面試者反面試;◆ 面試標(biāo)準(zhǔn)不清晰,不知......
招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 重慶:2026年05月29日
理解招聘的戰(zhàn)略定位,掌握如何從企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃出發(fā)制定招聘戰(zhàn)略和規(guī)劃熟悉科學(xué)規(guī)范的招聘管理體系,能夠結(jié)合企業(yè)招聘的實際情況,搭建或完善招聘體系培訓(xùn)內(nèi)容第一章:招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1.戰(zhàn)略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預(yù)算的制定4.招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定(招聘有效性的衡量)5.標(biāo)準(zhǔn)的招聘流程、工具和文檔......
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶:2026年05月30日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加;培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 招聘引言一、“按圖索驥......
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
練就識人用人的“火眼金睛”——精準(zhǔn)招聘與選拔 主講:欒老師
近幾年來,人力資源作為企業(yè)核心競爭力越發(fā)凸顯,識人用人就成為影響企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素。錯誤的選人和用人意味著企業(yè)要浪費大量的人力物力成本和時間成本,輕則造成資源浪費,重則導(dǎo)致企業(yè)貽誤戰(zhàn)機、錯失大好發(fā)展機遇;更有甚者,因為用人不當(dāng)導(dǎo)致公司陷入停滯及虧損境地。本課程基于以上存在的實際問題出發(fā),以“工具式培訓(xùn)&......
好問題·會增員——用提問助你增人增心 主講:尹老師
增員,一直是保險團隊的重中之重。但不同的增員方式導(dǎo)致的增員效果卻有著天壤之別,甚至直接決定了留存的質(zhì)量。那么,那些頂尖增員高手和普通營銷員增員的區(qū)別究竟是什么呢?普通營銷員只會呆板的背話術(shù),頂尖高手早已用“問”代替了“說”;普通營銷員總被準(zhǔn)增員帶著走,頂尖高手總能用&ld......
員工招聘與新型員工關(guān)系管理 主講:陳老師
掌握人才招聘的整體流程掌握勝任力模型的相關(guān)知識掌握面試的相關(guān)技能和技巧掌握新型員工關(guān)系管理的核心掌握勞動合同執(zhí)行過程中的法律風(fēng)險提升管理者處理勞資糾紛的技能和技巧掌握員工勸勉談話與離職面談的相關(guān)流程與技巧【課程對象】企業(yè)中高層管理人員【授課方式】理論講授+小組討論+案例研討+現(xiàn)場實操【課程大綱】第一單元:為什么總是找錯......
