西安招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

三項(xiàng)制度改革下的干部選拔與使用和績(jī)效薪酬管理、企業(yè)人才“選育用留”體系構(gòu)建與人才招聘實(shí)戰(zhàn)高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2026年07月07日

第一部分：三項(xiàng)制度改革等政策解讀與干部選拔與使用第一講 追本溯源-三項(xiàng)制度改革及三能機(jī)制等政策解讀一、三項(xiàng)制度改革的背景與政策演進(jìn)1 改革歷程回顧：從“砸三鐵”到“三能機(jī)制”二、三項(xiàng)制度改革的必要性與核心目標(biāo)三、三項(xiàng)制度改革的主要內(nèi)容第二講 干部選拔之“五定&......

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 西安：2026年08月20日

? 1套高效招聘精準(zhǔn)面試的流程? 2種精準(zhǔn)面試方法操作要領(lǐng)? 3點(diǎn)1線(xiàn)門(mén)店人才選拔標(biāo)準(zhǔn)? 7種精準(zhǔn)提問(wèn)技巧的熟練運(yùn)用? 10個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)歷痕跡熟練分析? 12個(gè)月內(nèi)，降低貴公司人力運(yùn)營(yíng)成本3-5%培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 西安：2026年09月16日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬(wàn)苦招來(lái)的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿(mǎn)。誰(shuí)才是企業(yè)的忠誠(chéng)員工？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量?jī)?yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過(guò)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 鄭州：2026年08月06日

1、系統(tǒng)：課程涵蓋了招聘環(huán)節(jié)中各個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)2、簡(jiǎn)單：沒(méi)有空洞的說(shuō)教，只有簡(jiǎn)單的方法3、易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述之中，一聽(tīng)就懂4、易用：易于復(fù)制，立竿見(jiàn)影課程大綱第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯(cuò)人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計(jì)算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班 鄭州：2026年09月03日

本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓(xùn)原則，采用互動(dòng)討論和模擬演練等培訓(xùn)手段，讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”，從嚴(yán)謹(jǐn)和專(zhuān)業(yè)的角度，通過(guò)了解和掌握招聘管理技術(shù)，真正全面提升人力資源管理工作者的素質(zhì)和相關(guān)技能。適用對(duì)象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)......

基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 太原：2026年08月26日

在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說(shuō)：“假如微軟的20個(gè)頂尖人才離職，那么微軟將成為一個(gè)無(wú)足輕重的企業(yè)”。由此可見(jiàn)，關(guān)鍵人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。“如何在最短的......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 重慶：2026年07月10日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場(chǎng)人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線(xiàn)面試官等。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時(shí)代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計(jì)1、人才市場(chǎng)的供需分析三、招聘渠道設(shè)計(jì)1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計(jì)五、招聘......

金牌面試官認(rèn)證班 重慶：2026年07月31日

1、 本項(xiàng)目是源自科銳國(guó)際的權(quán)威認(rèn)證課程。作為領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，科銳國(guó)際目前是國(guó)內(nèi)首家 A 股上市的人力資源公司；2、 招聘官與面試官認(rèn)證項(xiàng)目已成功應(yīng)用于中車(chē)集團(tuán)、金風(fēng)科技、新奧集團(tuán)、星巴克、民生銀行、平安壽險(xiǎn)、蘇泊爾等多家財(cái)富 500 強(qiáng)和國(guó)內(nèi)上市集團(tuán)公司；3、 講師積累了逾千位人才面試實(shí)踐經(jīng)......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌面試官——高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧 主講：錢(qián)老師

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū)：誤區(qū)一：招聘工作就是人力資源部門(mén)的工作，我們業(yè)務(wù)部門(mén)只是配合，你安排我面試，我就去面試，其它都不是我的事了！誤區(qū)二：管理者面試技巧缺乏，只要提升管理者的面試技巧就能夠提升企業(yè)人員招聘質(zhì)量！誤區(qū)三：我只要學(xué)好面試技巧就能夠找準(zhǔn)......

校園招聘實(shí)戰(zhàn)技巧 主講：趙老師

HR、企業(yè)管理者培訓(xùn)目的企業(yè)的一切競(jìng)爭(zhēng)都是人的競(jìng)爭(zhēng)，人的問(wèn)題解決，企業(yè)所有問(wèn)題迎刃而解。企業(yè)如何從源頭上解決人才的問(wèn)題？如何從各大高校吸引優(yōu)秀學(xué)生的加盟？如何建立適合企業(yè)發(fā)展的人才梯隊(duì)？是每個(gè)企業(yè)HR和用人部門(mén)主管都要思考的問(wèn)題。本課程將重點(diǎn)分析現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的發(fā)展趨勢(shì)，從學(xué)生求職心理學(xué)角度詳細(xì)解析校園招聘時(shí)宣講技巧......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧 主講：程老師

直線(xiàn)部門(mén)管理人員【課程形式】：現(xiàn)場(chǎng)講授、互動(dòng)討論、角色演練、小組交流、案例分析等多元化教學(xué)方式。【培訓(xùn)大綱】招聘是科學(xué)，面試是藝術(shù)。如何在很短的時(shí)間內(nèi)，抓住核心問(wèn)題去偽存真，不被對(duì)方的種種虛假圈套所迷惑，打贏心理博弈戰(zhàn)，以最快的速度、最好的質(zhì)量、最合適的職位和薪酬獲取人才，方法盡在《招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧》。模塊一：&ldq......

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