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激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 西安:2026年05月26日
各有關企事業單位:國家十四五規劃發展,對于企業而言,未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾,如何從戰略的高度出發,進行科學、高效的人才培育工作,并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設,持續地為企業帶來“人才紅......
基于業務戰略的人才盤點與應用 西安:2026年06月24日
在企業深化改革的大背景下,企業面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的經濟環境。為了實現可持續發展,提升企業競爭力,準確把握業務戰略并有效匹配相應的人才資源成為關鍵。人才是企業發展的核心動力,而人才盤點則是實現人才與業務戰略有機結合的重要手段。通過人才盤點,能夠深入了解企業現有人才隊伍的狀況,發現人才與戰略要求之間的差距,......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 西安:2026年06月26日
(一)業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系;2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考(時代變化,政策導向,人才在哪里?面向未來的人才;立足當下人才);4.企業人才戰略布局(基于業務戰略及業務目標、現有人才情況,制定人才規劃;人才供給路線設計;工具:SWOT分析法);5.從人力資源管理到人力資本(中國企......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 西安:2026年07月08日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 鄭州:2026年05月28日
1.明晰招聘的科學流程,制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質模型,準確判斷人才適配度3.掌握科學選人技能,提高選才判斷的準確率4.掌握科學的評估方法,準確判斷人才的綜合素質5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......
HR數字化轉型:HR如何支撐業務數字化轉型戰略 鄭州:2026年05月29日
一、企業為什么要數字化轉型1. 數字技術正在引領第四次工業革命2. 數據引發產業變革、驅動新經濟形態發展3. 全球數字化戰略時代來臨4. 后疫情時代,加速企業數字化轉型5. 產業數字化的機遇不可錯失6. 所有的企業都必須用數字化重做一遍二、數字化轉型的目標是什么??數字化轉型的三大目標?體驗提升:關注客戶滿意度和營收增......
激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 鄭州:2026年06月02日
企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及相關人員。課程目標理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責;掌握企業培訓管理者培訓需求分析流程工具;掌握企業培訓管理體系設計與計劃設計步驟;掌握企業培訓管理組織實施與內部講師賦能;掌握企業培訓管理評估步驟與投資回報分析;掌握企業培訓管理氛......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
企業中高層管理者,各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱:模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二:部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規......
人力資源規劃培訓內訓課程
阿里巴巴人才培養+政委體系 主講:陳老師
第一部分:阿里巴巴人才培養一、互聯網時代特征與挑戰1.互聯網時代對組織挑戰2.互聯網時代對人才挑戰二、阿里巴巴人才培養體系1.阿里如何選人-北斗七星,人才畫像、人才八字標準2.阿里如何育人-以戰育人,在用中養,在養中用新員工培訓體系-百阿培訓、 技術大學、運營大學等阿里對管理者要求-九陽真經管理者的培訓體系- 俠客行、......
非人力資源經理的人力資源管理效能提升 主講:趙老師
企業快速發展的今天,無不證明人才管理的重要性,未來的企業的競爭,渠道,模式,產品……其實,人品決定產品,最根本的是人才的競爭,而當下一個企業的管理工作成效的好壞,在很大程度上講,重要的不是取決于人力資源管理部門工作成效,而是取決于企業各部門管理者在人力資源管理方面的意識和作為。各直線管理者往......
AI賦能人力資源實戰全場景應用 主講:張老師
隨著AIGC技術的飛速發展,AI技術正以前所未有的態勢改變著各個行業,人力資源領域也不例外。傳統人力資源工作需要投入大量的人力、物力和時間成本,同時還伴隨見效慢、周期長等問題。AI的出現為這些問題提供了革命性的解決方案。在招聘中,AI智能面試已被眾多企業應用;在人才發展中,AI已能實現一鍵生成學習地圖、任職資格等崗位資......
