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業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 西安:2026年07月04日
銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公司(辦事處)負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營銷儲(chǔ)備干部等。課程大綱:第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評(píng)討論:我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具:職場定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、營銷管理者的八維行為準(zhǔn)則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)......
贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項(xiàng)工具 西安:2026年08月15日
身為銷售主管的您,是否正面臨著如下問題:對(duì)銷售員的銷售過程處于“失控”狀態(tài),除了最終的訂單,好像沒什么好約束他們的。——過程監(jiān)控銷售員總是來了、又走了,銷售隊(duì)伍總是長不大、養(yǎng)不熟、教不會(huì)。——人員培養(yǎng)老銷售不愿意“教會(huì)徒弟餓死師傅&rd......
銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操(精華班) 重慶:2026年07月16日
1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......
銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操(精華班) 成都:2026年05月28日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......
卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 成都:2026年07月09日
銷售經(jīng)理、主管課程大綱:一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷售管理者的角色和職責(zé)3.了解銷售管理者的角色誤區(qū)和正確定位二、制定銷售計(jì)劃1.掌握5步目標(biāo)計(jì)劃法,制定銷售計(jì)劃1.1.確定SMART目標(biāo)1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產(chǎn)出的“因”深入分......
贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項(xiàng)工具 成都:2026年07月11日
1.樹立注重銷售過程的觀念,讓銷售管理變的規(guī)范化。2.讓銷售經(jīng)理掌握銷售過程的管理方法、思路和工具,從業(yè)務(wù)開展和人員提升的角度重新認(rèn)識(shí)和評(píng)估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過程和結(jié)果管理銷售人員的工具,能夠找出銷售人員的優(yōu)勢(shì)與不足,并且制定出相應(yīng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)方案。4.掌握培訓(xùn)和輔導(dǎo)銷售人員提升技能和業(yè)績的方法,讓......
揭碼?:破解銷售管理密碼 成都:2026年08月06日
第一部分 銷售經(jīng)理的角色銷售經(jīng)理的角色:1. 你認(rèn)為銷售管理成功最關(guān)鍵的職責(zé)和活動(dòng)是什么?2. 你認(rèn)為銷售人員想從銷售經(jīng)理那里得到什么?3. 優(yōu)秀與一般銷售經(jīng)理出現(xiàn)分化的地方:團(tuán)隊(duì)是否存在依賴文化4. 案例分析概述:QUIETTECH銷售經(jīng)理的一天5. 依賴文化的形成和后果6. 如何消除銷售員和銷售經(jīng)理之間的依賴文化第......
銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績?cè)鲩L實(shí)訓(xùn)營 武漢:2026年07月31日
參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系:學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎,實(shí)現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷售策略,確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系:深入分析賦能體系、激勵(lì)體系和培養(yǎng)體系的關(guān)鍵要素,找出......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
銷售經(jīng)理市場管理技能提升特訓(xùn) 主講:林老師
銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理授課方式:現(xiàn)場講授、案例分享、熱點(diǎn)業(yè)務(wù)解析、事件研討、模擬練習(xí)課程提綱一、管理者思維方式1.員工不用心怎么辦?2.常見誤區(qū):擺脫不了做員工的習(xí)慣3.在控制質(zhì)量的前提之下讓別人做好4.角色轉(zhuǎn)變:不再是以前的你5.管理者如何建立利潤管理觀念二、銷量考核1、銷量考核的困惑付出不一定有回報(bào)銷售人員偷......
《打造卓越營銷領(lǐng)導(dǎo)力》 主講:喻老師
課程內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論、知識(shí);學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的基本理論和知識(shí);學(xué)習(xí)用DISC工具來提升領(lǐng)導(dǎo)力。管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別、團(tuán)隊(duì)溝通和激勵(lì)、基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理。教學(xué)目標(biāo):通過該課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本理論和基本知識(shí);掌握在新的環(huán)境下如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以及領(lǐng)導(dǎo)者如何用人。教學(xué)要求:課......
區(qū)域經(jīng)理如何輔導(dǎo)經(jīng)銷商網(wǎng)電銷 主講:馬老師
區(qū)域經(jīng)理授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):網(wǎng)電銷的發(fā)展與環(huán)境分析合資品牌的網(wǎng)電銷發(fā)展(案例)國產(chǎn)品牌的網(wǎng)電銷發(fā)展(案例)網(wǎng)電銷的未來發(fā)展布局分析開展網(wǎng)店銷的重要性與對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的影響第二章節(jié):區(qū)域經(jīng)理對(duì)經(jīng)銷商網(wǎng)電銷組織構(gòu)架檢核與指導(dǎo)根據(jù)經(jīng)銷商現(xiàn)狀檢核組織構(gòu)架......
