西安超市管理培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 西安：2026年05月13日

1項(xiàng)技術(shù)：2天13小時(shí)講透店長(zhǎng)執(zhí)行力核心技術(shù)：PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會(huì)6個(gè)單元：目標(biāo)分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問(wèn)題。8套模板：講解八大門(mén)店執(zhí)行力痛點(diǎn)解決干貨：30套工具模板，馬上見(jiàn)效課程對(duì)象運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；加盟商老板；店長(zhǎng)經(jīng)理、副店長(zhǎng)、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理；......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 西安：2026年05月14日

第一單元：破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客一、你知道實(shí)體店老板的三座“大山”嗎？1、天網(wǎng)山：沒(méi)人知道我們！2、地網(wǎng)山：客戶來(lái)了不消費(fèi)！3、人網(wǎng)山：客戶只來(lái)門(mén)店一次！二、終于找到了實(shí)體店老板苦難的根源1、內(nèi)卷時(shí)代，你的門(mén)店還在靠一張網(wǎng)獲客嗎？2、天地人網(wǎng)全域派掌門(mén)人贈(zèng)給你六個(gè)業(yè)績(jī)下滑“急救......

實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 西安：2026年05月14日

1、突破認(rèn)知掌握在內(nèi)卷時(shí)代實(shí)體店打敗對(duì)手成為細(xì)分賽道王者的秘籍2、掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，基于贏利模式，基于爆品思維的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)3、學(xué)會(huì)全渠道天地人網(wǎng)搭建的方法、模板以及必備運(yùn)營(yíng)能力4、掌握天網(wǎng)的1+N組合法，掌握創(chuàng)始人IP+直播間的變現(xiàn)法5、掌握運(yùn)用社群做私域運(yùn)營(yíng)的具體打法與操作模板6、掌握會(huì)員體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)與裂變的實(shí)操方......

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)破局班 西安：2026年06月03日

【區(qū)域經(jīng)理】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、省級(jí)經(jīng)理、城市經(jīng)理、市場(chǎng)督導(dǎo)等都適合這個(gè)課程?！具\(yùn)營(yíng)經(jīng)理】運(yùn)營(yíng)經(jīng)理管理8-10家店，與區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)是一樣的。所以，運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理主管也適合。【運(yùn)營(yíng)總監(jiān)】運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、分公司總、崗位職責(zé)與區(qū)域經(jīng)理大部分是重疊的，所以，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)也適合這個(gè)課程?！纠习骞蓶|】老板帶領(lǐng)核心股東參訓(xùn)，同頻落地效果好。企......

提升門(mén)店業(yè)績(jī)的六把尖刀 鄭州：2026年05月13日

為什么我們總覺(jué)得自己在低三下四地賣(mài)東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費(fèi)用越來(lái)越高而利潤(rùn)提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過(guò)上千次的門(mén)店實(shí)地帶教后發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們經(jīng)常在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人更是零售門(mén)店創(chuàng)造業(yè)績(jī)的關(guān)鍵！可中國(guó)許多導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)甚至經(jīng)銷(xiāo)商老板普......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 重慶：2026年06月23日

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；加盟商老板；店長(zhǎng)經(jīng)理、副店長(zhǎng)、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理；中小連鎖企業(yè)總經(jīng)理。以及追求卓越門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的人士。培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：P-目標(biāo)分解，目標(biāo)達(dá)成率高動(dòng)作拆解一、目標(biāo)總是完不成？計(jì)劃總是缺條理？根源在“你憑經(jīng)驗(yàn)分解目標(biāo)”。你知道目標(biāo)達(dá)成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標(biāo)缺拆解：零售門(mén)店......

單店最佳盈利模型 成都：2026年06月04日

1、幫助零售管理者掌握最佳單店盈利模型的關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)，設(shè)計(jì)具有快效提升業(yè)績(jī)的零售提升方案。2、幫助學(xué)員深層次解讀《單店最佳盈利模型》技巧點(diǎn)。3、升華零售人才零售運(yùn)營(yíng)思維，通過(guò)設(shè)計(jì)《最佳店鋪盈利模型》的方案，為業(yè)績(jī)的持續(xù)快效增長(zhǎng)提供核心技術(shù)支撐。4、幫助企業(yè)快速培養(yǎng)提升業(yè)績(jī)的零售精銳人才。課程特色此課程顛覆式創(chuàng)新，以店鋪......

提升門(mén)店業(yè)績(jī)的六把尖刀 武漢：2026年04月29日

第一章 門(mén)店業(yè)績(jī)翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對(duì)自己必須狠一點(diǎn)2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請(qǐng)我們，就是要幫他解決問(wèn)題4.要業(yè)績(jī)翻番，必須每天進(jìn)步多一點(diǎn)5.令終端門(mén)店業(yè)績(jī)翻番的N種途徑6.要業(yè)績(jī)翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識(shí)第二章令終端門(mén)店業(yè)績(jī)翻番的顧客溝通1.要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應(yīng)講......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧提升 主講：鄧?yán)蠋?/span>

店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)人員課程大綱：第一講：中國(guó)消費(fèi)者的基本特征第二講：贏在起點(diǎn)職業(yè)化形象的重要性 男士、女士應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)形象 肢體語(yǔ)言的表達(dá) 微笑的秘訣第三講：新老客戶接待新客戶接待流程解說(shuō)與演練 新客戶接待注意事項(xiàng) 老客戶接待流程與演練 老客戶接待的注意事項(xiàng)第四講：接近顧客時(shí)間點(diǎn)的把握什么叫做來(lái)的早不如來(lái)的巧？ 接近時(shí)間點(diǎn)的分析......

連鎖終端銷(xiāo)售 主講：林老師

隨著渠道格局的不斷變化，扁平化的銷(xiāo)售模式已經(jīng)成為主流；現(xiàn)在各終端銷(xiāo)售模式已經(jīng)開(kāi)始走向規(guī)模化，專(zhuān)業(yè)化的道路；所以，專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧和管理技能成為最為終端銷(xiāo)售面臨的最為緊迫的軟實(shí)力提升問(wèn)題。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，管理者的作用和職責(zé)顯得更加重要，如何從日常管理支撐變成強(qiáng)調(diào)產(chǎn)能的營(yíng)銷(xiāo)管理人員，是對(duì)于終端銷(xiāo)售又一次新的核心挑戰(zhàn)。本系......

全能督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng) 主講：呂老師

● 明確督導(dǎo)角色、職責(zé)和定位，提升督導(dǎo)能力與素質(zhì)● 避免督導(dǎo)日常管理工作誤區(qū)和增強(qiáng)其運(yùn)營(yíng)綜合能力● 掌握門(mén)店業(yè)績(jī)提升和問(wèn)題診斷技巧，學(xué)會(huì)對(duì)癥下藥● 提升督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理能力，提高門(mén)店帶教和輔導(dǎo)水平課程收益：樹(shù)信心：樹(shù)立正確的督導(dǎo)心態(tài)，找出督導(dǎo)管理工作問(wèn)題點(diǎn)，提升督導(dǎo)巡店信息收集、問(wèn)題處理、后續(xù)跟進(jìn)、溝通協(xié)調(diào)等巡店能力，掌握......

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