西安銷售策略培訓公開課

房地產逆勢快銷新思路、客戶心理學及住宅、商鋪、車位營銷去化剖析演練 西安：2026年08月01日

1.正確理解地產再次成為經濟支柱地位，重新建立與提升市場信心2.充分了解房地產分化的方式與方向，找到契合自身項目發展之道3.有效洞察房地產白熱化的市場背景之下，營銷大運營的真正意義4.真正了解你的產品，了解你的競品一對一打點，精研你的銷講詞5.充分了解項目商業項目的各種維度分類，以及對應的去化處置辦法6.真正了解你的客......

社區商業/臨街商鋪核心銷售去化思維+接待成交的關鍵技巧 鄭州：2026年08月14日

臨街商鋪銷售實戰訓練1、問題的提出：你是賣房還是賣商業？2、關于商鋪核心價值的課堂互動問答3、分組討論：商鋪銷售溝通的核心點是什么？商鋪目標客戶群定位是否準確？客戶的抗性和表現主要在哪些方面？關于臨街商鋪銷售問題的思考1、商鋪的客戶是誰？他們在哪里？2、你能否準確定位客戶的區域和來源？3、商鋪依靠拓客和媒體渠道能否找到......

微時代房企實現快銷的四大核心絕招（拓客、轉化、控客、盤客）解析 鄭州：2026年08月28日

在低成本運營、營銷渠道為王的前提下，開發商如何解決最根本的客量（拓客到訪）與客質（成交轉化） 的問題，如何通過清晰的操盤思路及數據管理進行高效的策略執行，通過對常規及網絡渠道的高效整合，高效打造一支可以戰斗的狼性執行團隊，對客戶進行專業把控，在顛覆十幾年陳舊的銷售體制及方法下，如何全新的認知客戶變化，采用最新的符合現場......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2026年07月16日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

全面分析銷售數據——Excel超級實踐 成都：2026年07月09日

1. 銷售數據分析必備——Excel數據處理* 快速、準確、規范的輸入數據，并格式化* 常用函數、公式應用* 銷售數據處理要點2.高效的Excel銷售數據管理* 用數據庫理念對銷售數據表單進行管理* 對銷售數據整理、排序、篩選、查找、匹配、分類匯總* 銷售數據管理中的多人協同工作、共享數據* 銷......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 成都：2026年07月23日

1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點，并根據現狀，制定、共識銷售策略，達到銷售目標的方法；3、如何打開具體業務，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標握手；4、基于業務形態，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

銷售總監提升班 成都：2026年08月01日

幫助學員理清營銷思路，了解營銷戰略與營銷渠道的建立思路；運用營銷團隊管理的專業技能、知識與工具，迅速提升企業銷售業績與品牌力；清晰“頭狼角色”，明確營銷經理的關鍵任務；掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法；掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵方法；為企業培養全面提升銷售業績的職業營銷經理人。課程大綱......

大客戶銷售策略與項目運作 成都：2026年08月15日

第一講：ToB大客戶營銷策略攻略方向：為什么大客戶銷售這么復雜，我行走江湖多年現在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征？傳統的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么？我們是研究怎么賣還是研究客戶如何......

銷售策略培訓內訓課程

痕跡識人，銷售由心 主講：王老師

本課程從B端業務成交的必要條件入手， 分析使得業務成交和持續進行的內在影響因素——需求的三重匹配， 從而使銷售人員意識到銷售過程需要聚焦于對客戶的了解和把握。 通過對人性和人心的分析，梳理發現客戶關鍵決策人、影響客戶的最佳時機選擇和與客戶構建信任、并有效影響客戶的方式， 同時，系統性介紹如何通過......

戰略型銷售九段式 主講：黃老師

銷售可以說是商業江湖最苦逼的職業，90%的銷售沒有章法，只會掃街。所有責任一肩挑、所有臟活累活都得干，銷售任務年年翻，但行業的內卷卻視而不見。最終銷售終是失敗的替罪羊。如何將銷售從被動銷售向用戶推銷，變成主動銷售順勢而為、追隨而行。《戰略型銷售》將傳授一門獨門秘笈，之所以成為秘笈，你可能連“戰略型銷售&rd......

教練式銷售：從成交到客戶價值深耕 主講：盧老師

數據驅動：引用IBM調研（教練式銷售投資回報率5.63倍）、三腦科學原理，增強課程權威性；實戰閉環：50%角色扮演+30%案例研討+20%理論輸入，確保“學完即用”；結果可見：附贈《教練式銷售工具包》（含話術模板、客戶畫像表），30天線上陪跑輔導。【課程對象】銷售總監、大客戶經理、銷售主管、高潛......

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