西安精益生產培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安：2026年08月20日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

精益生產沙盤模擬實戰 鄭州：2026年07月11日

模塊一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么？案例:精益制造系統架構介紹2、精益生產的優勢在哪里？3、豐田生產系統模式的精髓是什么?4、精益在中國的挑戰5、精益5項原則之根據客戶的需求定義價值6、精益5項原則之識別價值流7、精益5項原則之讓產品在增值過程中流動8、精益5項原則之讓用戶拉動9、精益5項原則之追求盡善盡美模塊......

精益生產管理特訓營 重慶：2026年07月30日

企業副總、生產副總、工廠經理、精益推進團隊、生產系統各部主管、現場管理者、制造部長課程大綱：【第一天上午】一、精益生產的基本理念1、精益生產的起源、發展、基本思路（1）從經營看精益生產的本質（2）企業存在的三大目的（3）精益生產強在現場管理人員（4）精益生產的特征與兩大支柱：準時化生產與自動化2、識別企業中的七大浪費（......

精益全價值鏈管理特訓營 重慶：2026年08月14日

供應鏈總監、物流經理、采購經理、生產副總、制造總監、生產部長、生產經理等課程大綱【第一天上午】一、企業經營管理誤區論1、誤區一：解決了不斷出現的問題，組織就會變好2、誤區二：一點的突破等于整體突破3、誤區三：管理水平越高，需要的管理工具越高，企業越好4、誤區四：管理工具（手法）在企業管理中是最重要的5、企業經營管理是價......

精益生產工具培訓課 重慶：2026年08月27日

第一講：認識精益生產（lean）培訓咨詢培訓咨詢1、為什么要學習精益生產（lean）培訓咨詢2、生產運作方式的發展過程及其特征3、什么是精益生產（lean）培訓咨詢4、精益思想的五個原則5、精益生產（lean）培訓咨詢會給我們帶來什么好處6、精益生產（lean）培訓咨詢的四大特點7、如何正確理解精益生產（lean）培訓......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 重慶：2026年08月27日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 重慶：2026年08月31日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

制造業精益化與智能化兩化融合 重慶：2026年09月10日

系統了解精益化生產管理方式與傳統生產方式的區別，尋找現場改善之突破口熟練掌握現場管理的五大要素，全面出擊，確保高效地實現現場的六大目標從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益通過節拍管理與快速換型，滿足多品種小批量生產通過二大原則與十大技巧，掌握緊急訂單與插單處理方法通過現場標準化管理，制定標準工時與......

精益生產培訓內訓課程

精益生產之VSM 主講：堅老師

很多企業存在以下問題：不能系統地發現問題？不知道如何發現問題？不知道在整個流程中問題出現在哪里？不知道流程中的關鍵問題和瓶頸問題在哪里？不能系統地解決問題？課程目的：VSM是系統地解決問題的重要方法，是推行精益生產的重要方法和工具。VSM可以幫助企業快速找到問題產生的原因及解決問題的答案。VSM可以幫助企業降低生產成本......

價值流分析VSM 主講：劉老師

系統掌握價值流分析方法全面分析和把握公司流程問題3.選擇改善項目并確定可行性目標4.把握每一個項目的改善思路和步驟5.制定改善計劃，并使團隊達成共識課程輸出價值流現狀圖、價值流未來圖、項目可實現目標、價值流改善計劃適合對象總經理、生產副總、運營副總、各部門經理、精益經理、精益專員、工程師等課程大綱一、精益生產系統闡述1......

基于精益模式下的標準作業開發與應用 主講：康老師

★從上世紀80年代開始，世界經濟已經從“傳統經濟”模式進入“新經濟”模式，最大的特點就是多品種小批量。中國從2010年以來，經濟駛入新常態已是不爭的事實，消費升級，去產能，供應側改革等趨勢背景日趨顯現，2018年開始中美貿易戰加劇，這是當前所有行業企業所處的歷史大的背景。......

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