西安生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 西安：2026年08月22日

一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強(qiáng)→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節(jié)流”并舉核心競爭力的內(nèi)涵：核心技......

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 西安：2026年08月22日

1. 掌握建立/完善質(zhì)量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現(xiàn)狀的途徑3. 交流供應(yīng)鏈總成本控制的方法4. 持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善效率的策略5. 幫助學(xué)員理解是什么導(dǎo)致企業(yè)無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學(xué)員樹立“浪費(fèi)是成本的天敵！”的工作理......

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2026年07月11日

1.轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費(fèi)，降低成本；2.了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；3.學(xué)會識別、分析、解決問題的能力；4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實(shí)施技法與推行方法；5.掌握目視管理和5S實(shí)務(wù)的操作技巧；6.將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體......

生產(chǎn)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 鄭州：2026年07月30日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點(diǎn)二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場管理 2、如何預(yù)防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實(shí)戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場效率低下拐點(diǎn) 2、提高效率關(guān)鍵要素3、如何進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)切換 4、實(shí)現(xiàn)&ldqu......

精細(xì)化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效 鄭州：2026年08月01日

第一部分 認(rèn)知篇：精益管理認(rèn)知與零缺陷思維導(dǎo)入1. 精益價(jià)值鏈導(dǎo)向圖2. 用精益的思維看待當(dāng)下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認(rèn)知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅(qū)動精益6. 由管控到賦能轉(zhuǎn)變7. 賦能（人和事）8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價(jià)9. 從體力到腦力1......

TCM全面成本設(shè)計(jì)與控制管理 鄭州：2026年09月12日

一、成功企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運(yùn)營動漫案例分析2.制造業(yè)未來的核心競爭是什么1)運(yùn)營流程的管理2)運(yùn)營成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨(dú)特的成本優(yōu)勢3.企業(yè)文化體系的構(gòu)筑1)堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田新全球構(gòu)架】戰(zhàn)略3)豐田TPS......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 重慶：2026年08月27日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等人員。課程特點(diǎn)1. 結(jié)合中國企業(yè)的特點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢系統(tǒng)培訓(xùn),而不是照搬國外原版引進(jìn)2. 摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，結(jié)合工廠現(xiàn)存問題進(jìn)行實(shí)......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2026年07月09日

企業(yè)收益：1、改變員工成本意識，讓員工懂得開源也要節(jié)流；2、了解精益管理體系構(gòu)架的內(nèi)容，幫助企業(yè)搭建精益生產(chǎn)管理體系，降低成本；3、從采購成本、生產(chǎn)現(xiàn)場成本等維度，幫助企業(yè)建立成本目標(biāo)體系，進(jìn)行成本管控。崗位收益：1、掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控的實(shí)施要點(diǎn)，以及實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧；2、學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理常用的十八種工......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降本增效和企業(yè)精益成本管理 主講：付老師

課程重點(diǎn)在講解經(jīng)營成本分析和管理技術(shù)及應(yīng)用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“成本控制”觀念，向全面成本管理、戰(zhàn)略成本管理、精益成本管理轉(zhuǎn)變。結(jié)合幾個不同的行業(yè)通過一些案例展示給學(xué)員成本管理的思路和技巧。1) 戰(zhàn)略成本管理思想會打開財(cái)務(wù)人員成本管理的一扇窗2) 資本成本和加權(quán)平均資本成本（WACC）的理念3) 關(guān)于風(fēng)......

成本為基，價(jià)值為綱 主講：豐老師

實(shí)戰(zhàn)，手把手教會；沒有廢話、入木三分；科學(xué)，邏輯清晰；互動，沉浸式參與【課程對象】項(xiàng)目管理辦公室（PMO）、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等企業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員【課程大綱】一、掌控成本，你必須要有項(xiàng)目管理全局視角！1、項(xiàng)目管理，我們曾經(jīng)一起踩過成本坑痛：項(xiàng)目成本管理的苦與委屈互動提問：你曾經(jīng)遇到了哪些項(xiàng)目成本管理問題？并快樂著：......

全面預(yù)算與成本控制-從戰(zhàn)略規(guī)劃到精細(xì)化運(yùn)營 主講：鐘老師

建立系統(tǒng)框架：掌握預(yù)算與成本管理相結(jié)合的整體體系與核心邏輯。掌握編制流程：理解并主導(dǎo)全面預(yù)算的編制過程與關(guān)鍵技巧夯實(shí)核算基礎(chǔ)：掌握成本歸集與分配的核心方法，為精準(zhǔn)控制提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)實(shí)施精準(zhǔn)控制：運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法進(jìn)行差異分析和流程優(yōu)化推動價(jià)值創(chuàng)造：將預(yù)算與成本管理工具應(yīng)用于業(yè)務(wù)決策，有效提升企業(yè)資源效益。課程對象......

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