西安生產成本培訓公開課

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安：2026年08月22日

一、精益經營核心企業成長3步曲：做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節流”并舉核心競爭力的內涵：核心技......

向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 西安：2026年08月22日

1. 掌握建立/完善質量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現狀的途徑3. 交流供應鏈總成本控制的方法4. 持續降低生產成本、提高品質、改善效率的策略5. 幫助學員理解是什么導致企業無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學員樹立“浪費是成本的天敵！”的工作理......

生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州：2026年07月11日

1.轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本；2.了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；3.學會識別、分析、解決問題的能力；4.明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法；5.掌握目視管理和5S實務的操作技巧；6.將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統整體......

生產成本控制和標準化作業 鄭州：2026年07月30日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本（實戰案例）1、現場效率低下拐點 2、提高效率關鍵要素3、如何進行現場作業切換 4、實現&ldqu......

精細化生產管理與生產降本增效 鄭州：2026年08月01日

第一部分 認知篇：精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能（人和事）8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價9. 從體力到腦力1......

TCM全面成本設計與控制管理 鄭州：2026年09月12日

一、成功企業經營戰略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節流+后天獨特的成本優勢3.企業文化體系的構筑1)堅持成本領先戰略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田新全球構架】戰略3)豐田TPS......

精益生產工具培訓課 重慶：2026年08月27日

生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產（lean）培訓咨詢負責人、生產主管、工程師等人員。課程特點1. 結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產（lean）培訓咨詢系統培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統抽象培訓，結合工廠現存問題進行實......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2026年07月09日

企業收益：1、改變員工成本意識，讓員工懂得開源也要節流；2、了解精益管理體系構架的內容，幫助企業搭建精益生產管理體系，降低成本；3、從采購成本、生產現場成本等維度，幫助企業建立成本目標體系，進行成本管控。崗位收益：1、掌握工廠各個環節成本壓縮與管控的實施要點，以及實戰方法、工具和技巧；2、學習精益生產管理常用的十八種工......

生產成本培訓內訓課程

降本增效和企業精益成本管理 主講：付老師

課程重點在講解經營成本分析和管理技術及應用，轉變傳統的“成本控制”觀念，向全面成本管理、戰略成本管理、精益成本管理轉變。結合幾個不同的行業通過一些案例展示給學員成本管理的思路和技巧。1) 戰略成本管理思想會打開財務人員成本管理的一扇窗2) 資本成本和加權平均資本成本（WACC）的理念3) 關于風......

成本為基，價值為綱 主講：豐老師

實戰，手把手教會；沒有廢話、入木三分；科學，邏輯清晰；互動，沉浸式參與【課程對象】項目管理辦公室（PMO）、項目總監、項目經理等企業的項目管理團隊成員【課程大綱】一、掌控成本，你必須要有項目管理全局視角！1、項目管理，我們曾經一起踩過成本坑痛：項目成本管理的苦與委屈互動提問：你曾經遇到了哪些項目成本管理問題？并快樂著：......

全面預算與成本控制-從戰略規劃到精細化運營 主講：鐘老師

建立系統框架：掌握預算與成本管理相結合的整體體系與核心邏輯。掌握編制流程：理解并主導全面預算的編制過程與關鍵技巧夯實核算基礎：掌握成本歸集與分配的核心方法，為精準控制提供數據基礎實施精準控制：運用標準成本法與作業成本法進行差異分析和流程優化推動價值創造：將預算與成本管理工具應用于業務決策，有效提升企業資源效益。課程對象......

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