西安中層管理培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 西安：2026年05月28日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

開啟全新房地產企業人才培養模式 西安：2026年05月30日

房地產企業董事長、總經理、開發副總、開發部經理及開發報建人員、規劃設計管理人員課程收益:Ø 深入理解行動學習的價值；Ø 了解行動學習應用領域，獲得優秀企業應用實踐經驗；Ø 掌握常用的行動學習項目設計思路及注意事項；Ø 掌握行動學習促動技術的應用范圍及使用技巧。課程......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 西安：2026年06月04日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

優秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 西安：2026年06月04日

方向確定后，干部就是關鍵因素。各職級管理者作為組織運營的核心樞紐，是戰略落地、目標達成的決定性力量。管理者的水平直接決定團隊戰斗力，影響企業發展的質量。本課程，聚焦管理者履職的痛點，從 自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理四個維度構建系統的能力提升體系，打造一支能夠承接公司戰略、帶領團隊攻堅、推動組織發展的高素質管理......

九型人格與團隊建設 西安：2026年06月27日

企業全體人員課程大綱一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭......

國有企業中高層管理綜合技能提升專題培訓班 西安：2026年08月05日

國有企業中高層管理人員、儲備干部、企業核心骨干成員等。課程收益:在工程建設領域，走出國門已成為很多工程建設企業的發展戰略，合格的國際工程項目經理是國際工程項目成功的關鍵。本系列培訓課程專為國際工程項目管理中高層經理設計，并已在多家建設領域央企及國企成功實施，培訓效果好得好評認可。針對目標學員在項目領導水平和管理能力，及......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 西安：2026年08月14日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖......

正能量與高效執行 西安：2026年08月15日

21世紀的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據不完全統計87.3%）人都沒法去對面現實生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？？？歸根到底，心態出了問題。好的心態、積極的心態可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！企業在執行的過......

中層管理培訓內訓課程

MTP——中層管理技能提升訓練 主講：任老師

美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65%的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報不相符，No5：薪資問題，前三項都是主管應承擔主要責任。然而，作為一名中層干部，我們常常會感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累......

管理者的情商和逆商 主講：史老師

管理者的重要職責就是通過他人來達成業績目標。但是當面臨日益激烈的競爭環境，面臨新技術、新對手、新情況的挑戰的時候，很多人往往束手無策。為什么？因為他們無法管理自己，因此他們更無法管理他人！為什么無法管理自己和他人？現代心理學的研究表明：我們90%行為是由我們的習慣決定的！沒經過培訓和鍛煉，世界上90%的人是習慣和情緒的......

《打造最強團隊》 主講：師老師

中國政商界領導者私人演講教練柏君先生認為：所謂團隊，就是建立在一個相互信任的基礎上，在某個階段為了某一個集中的目標和夢想而前進的一群人。他們立場明確、夢想和目標明確，行動一致、連貫、緊密、互助和互補。所謂凝聚力，是領導凝聚團隊的力量，和團隊向上凝聚的力量。二者相應互襯。打造最強團隊才能為企業帶來更大的利潤，帶給員工更幸......

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