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全面修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實(shí)施條例》背景下最新政策解讀暨審計(jì)巡視視角下采購與招標(biāo)全流程管理與監(jiān)督專題培訓(xùn)班 西安:2026年07月16日
(一)新時(shí)代招標(biāo)采購法律適用深度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例的背景、目的和意義;2.修訂招投標(biāo)法律法規(guī)對招標(biāo)人、投標(biāo)人和招標(biāo)代理公司的影響;3.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)帶來的轉(zhuǎn)型升級與發(fā)展;4.行政主管部門怎樣做好招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管;5.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(發(fā)改委16號令)要點(diǎn)解讀,對......
新常態(tài)下公共資源交易平臺整合與招標(biāo)采購監(jiān)督管理 西安:2026年07月31日
(一)《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》解讀分析1.國務(wù)院等有關(guān)政策、《工作方案》整體思路、整合范圍和整合目標(biāo);2.公共資源交易市場統(tǒng)一規(guī)則體系、監(jiān)督及體制保障等方面的要求;3.公共資源交易平臺和電子交易公共服務(wù)信息平臺、交易平臺的內(nèi)在關(guān)系和整合;4.《電子招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》解讀;5.《電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)檢測認(rèn)證......
國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 西安:2026年07月31日
(一)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題解讀1.招標(biāo)投標(biāo)、政府采購法律制度體系解讀;2.十三部門聯(lián)合發(fā)文公安部介入的招投標(biāo)新政解讀;3.最新招投標(biāo)法及政采法修訂趨勢及解讀;4.評標(biāo)辦法及民法典相關(guān)法規(guī)解讀。(二)招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用1.一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目的全流程;【案例分析】:一則招標(biāo)公告中是否允許聯(lián)合體投標(biāo)案例引發(fā)的思考2.招......
“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購條線管理與實(shí)操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動力專題研討班 西安:2026年08月12日
(一)“建體系”新監(jiān)管要求下,央國企招采管理體系建設(shè)與工作機(jī)制優(yōu)化方案1.按照企業(yè)類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設(shè)計(jì)研發(fā)/科技金融類)及企業(yè)層級(集團(tuán)總部&各級企業(yè)&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優(yōu)化建議及良好實(shí)踐;2.結(jié)合現(xiàn)行國資央企內(nèi)控、公司治......
“國有企業(yè)招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作高質(zhì)量實(shí)踐解析暨國家標(biāo)準(zhǔn) 《電子采購交易規(guī)范非招標(biāo)方式》解讀與應(yīng)用”專題培訓(xùn)班通知 西安:2026年08月18日
國有企事業(yè)單位物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門的工作人員:課程大綱(一)最新招標(biāo)采購政策重點(diǎn)內(nèi)容解讀及對國有企業(yè)完善創(chuàng)新采購管理工作要求解析1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號)重點(diǎn)內(nèi)容解讀與下一步完善招標(biāo)投標(biāo)制度建設(shè)的重點(diǎn)考慮;2.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域......
各級央國企業(yè)招投標(biāo)管理、采購與供應(yīng)鏈管理、工程管理、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、合同管理、法律合規(guī)等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;招標(biāo)代理從業(yè)人員。課程大綱(一)最新法律法規(guī)與監(jiān)管政策深度解讀1.核心政策條款釋義:全面解讀《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》等最新文件核心要求,明確招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專......
“立法前瞻、實(shí)務(wù)落地、風(fēng)險(xiǎn)防范”暨政府采購業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 西安:2026年08月19日
為貫徹落實(shí)中央全面深化改革委員會《深化政府采購制度改革方案》,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動方案(2024—2026年)》(以下簡稱《行動方案》)。從“整、建、促”3個(gè)方面9項(xiàng)重點(diǎn)著手,通過整治突出問題,規(guī)......
“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)能力提升及審計(jì)巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 西安:2026年08月28日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實(shí)踐應(yīng)用;2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外;3.國企......
采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
國際采購風(fēng)險(xiǎn)管控 主講:王老師
公司海外采購的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員培訓(xùn)大綱:一、如何有效把脈國際采購市場行情及國際供應(yīng)商選擇1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國際采購目標(biāo)如何設(shè)計(jì)?2.是什么在支持著國際采購管理順利進(jìn)行?3.國際采購職能細(xì)分,到底我們應(yīng)該關(guān)注采購管理的哪些環(huán)節(jié)?4.企業(yè)高速發(fā)展中,國際采購管理對經(jīng)營績效的影響?5.案例分析:國際采購管理流程化分析?6.國......
采購合規(guī)與全流程風(fēng)險(xiǎn)控制 主講:郭老師
第一講:企業(yè)采購合規(guī)概述案例導(dǎo)入:中興案例分析一、為什么要進(jìn)行合規(guī)管理1、合規(guī)管理的特點(diǎn)2、合規(guī)管理的意義二、什么是合規(guī)管理1、什么是合規(guī)2、什么是合規(guī)管理3、合規(guī)管理的起源4、合規(guī)管理的趨勢5、合規(guī)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理的“重頭戲”三、采購合規(guī)管理1、什么是采購2、采購合規(guī)體系構(gòu)建3、合規(guī)十二要......
采購成本分析與采購降本分析 主講:郭老師
VE/VA / 學(xué)習(xí)曲線 / 成本估價(jià)單 / 產(chǎn)品模塊成本表產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)表 / 采購詢價(jià)表 / 供應(yīng)商報(bào)價(jià)表成本要素分析表 / 產(chǎn)品成本表 / 總成本分析表 / TPSM模型【課程特色】45%理論+45%案例講解+10%互動演練與點(diǎn)評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講:采購成本與利潤的關(guān)系一、理解采購定義1、外部資源,業(yè)務(wù)增長2、......
