西安生產管理培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安：2026年07月03日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

電氣安全管理訓練 西安：2026年07月06日

系統介紹電氣安全的原理；企業電氣安全管理的重點；大量的視頻案例分析電氣事故的原因，以及具體實行電氣安全的措施；專家指導案例討論分析。課程對象廠長、營運經理、車間主任和生產主管；EHS總監、EHS經理、安全主管和安全工程師；技術經理、工程師、工程經理、項目經理和技術員；維修經理、維修工程師、可靠性工程師和項目工程師。課程......

設備維修技術系統與備件管理技術 西安：2026年07月07日

設備維修技術部分（一）維修技術概論1.維修的定義、方針和目標2.綠色維修3.維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析4.維修方式和修理類別（二）設備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制2.設備修理前的技術準備工作3.設備修理工藝的制定與實施4.磨損零件修換依據與標準5.設備修理質量驗收6.設備修理工作定額（三）零部......

“零事故”安全管理實戰訓練 西安：2026年07月11日

1、現場管理人員2、企業班組長3、安全管理人員培訓頒發證書:資格認證：認證費用：中級600元/人 高級800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加的學員無須交納)備注：1.凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(國際職業認證標準聯合會) <<國際注冊生產管理師> >國際國內......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安：2026年07月12日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

安全管理人員責任風險控制、加強安全生產隊伍建設及安全生產主體落實高級培訓班 西安：2026年07月13日

根據習總書記重要指示，始終把安全生產作為應急管理的基本面，真正抓住問題、有效解決問題，堅決防范遏制重特大事故發生。全力以赴做好防范、化解重大安全風險各項工作，做好新形勢下應急管理工作，并對負責安全生產及應急救援的部門和管理團隊逐一開展安全法制教育，嚴格在崗在位履行責任的落實，幫助企事業單位健全應急管理和安全生產體制機制......

基于UG NX的多軸數控加工技術 西安：2026年07月21日

企業、事業單位有關數控加工的工程技術人員、工人和管理人員，大專院校的相關專業教師、夢想繼續深造的莘莘學子、向往高端高薪技術崗位的社會人員等。課程大綱第一講復習三軸加工及自動編程技術第二講四軸加工工藝及自動編程技術1.四軸機床的正確選用2.四軸機床主要結構與坐標系統3.四軸加工中心第四軸的屬性4.四軸聯動加工方式及工藝特......

UG后處理技術與應用案例 西安：2026年07月27日

學習UG后處理技術與應用案例技術可以帶來以下收獲：深入了解數控加工：學習UG后處理技術可以讓您更好地了解數控加工的工作原理和流程。通過學習后處理的作用和功能，您將更深入地了解數控加工中各個環節之間的關系，包括CAD建模、CAM編程、機床運行等。掌握UG后處理軟件：UG后處理軟件是一款專門用于生成數控加工程序的軟件。學習......

生產管理培訓內訓課程

企業安全生產管理培訓 主講：譚老師

企業中高層管理者培訓背景：內容系統、重點明確、要點突出、提綱挈領、圖表格式、精煉概括、一目了然、易于掌握。講述的內容有：安全生產管理機構及部門職責、安全管理規章制度建設、企業安全教育培訓、安全檢查的類型和內容、安全檢查的方法和程序、危險辨識與風險控制、設備的安全管理、職業衛生健康管理與控制、危險作業及其安全管理、個人防......

班組長五大核心勝任力修煉 主講：翟老師

找到員工拒絕協作與執行不力背后的深層原因；找到激活員工工作動力的規律與方法；理解溝通本質，掌握班組溝通的白金法則；掌握班組激勵的原則及員工激勵十大方法；掌握提升協作力和抗壓力的實用方法?！菊n程對象】一線班組長、車間主任、工段長等基層管理者【課程大綱】主要部分核心內容解決什么問題第一部分執行力修煉?管理體驗與案例分析班組......

物流一線作業團隊建設與班組長能力提升 主講：張老師

開篇1、“三思”而后行（1）物流或生產的一線團隊，哪個管理起來更難（2）你在管理團隊時遇到的主要問題有哪些？（3）如果你是團隊成員，對團隊管理者有哪些期望？2、老師二十年管理物流團隊經歷介紹第一章、物流團隊說明及管理要點1、物流團隊的六個特性2、物流團隊的10個管理難點3、改進物流團隊&ldqu......

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