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高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 蘭州:2026年05月30日
第一單元:精準招人是提升企業(yè)利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家的招聘體系科學嗎?討論:科學的招聘的體系是怎樣的?二、誰為招聘負責?1、門店缺人店長不能等、靠、要......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉變 西寧:2026年08月13日
第一單元:新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰(zhàn)二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境,構建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......
績效體系設計實操特訓營:人·單·酬 (創(chuàng)新工具與實操案例) 西安:2026年05月29日
1、管理升級:構建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅動組織績效;2、拿走方案:一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法;3、思維轉變:員工由打工者到經營者思維轉變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題;課程對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總......
績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安:2026年05月30日
迅速崛起的“互聯(lián)網+”正跨越傳統(tǒng)產業(yè)邊界,掀起新一輪的顛覆浪潮。企業(yè)變革、組織重構、管理進化時刻考驗著企業(yè)戰(zhàn)略的落地效力。績效管理作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的關鍵驅力成為企業(yè)轉型中的重要挑戰(zhàn),亟需系統(tǒng)升級,快速迭代。然而,績效管理變革不僅是績效考核制度的創(chuàng)新,更不是一場OKR與KPI的拉鋸戰(zhàn),構建一套能夠......
使命必達——工作目標與計劃執(zhí)行 上海:2026年06月27日
現(xiàn)代管理學之父德魯克曾說:有效的管理者并非為工作而工作,而是為成果而工作。企業(yè)的目的和任務必須轉化為目標。如果一個領域沒有特定的目標,則這個領域必然會被忽視!您的公司是否現(xiàn)正面臨如下的困惑---1.公司年初制定的目標到年底總是打折?2.部門工作計劃執(zhí)行總是你推我推大家推?3.員工對目標計劃總是麻木不仁疲于應付?有目標的......
銷售談判與溝通技巧 深圳:2026年07月29日
成功的銷售談判是提高公司利潤的便捷方法。但是,在銷售談判過程中,有些銷售人員會因缺乏相應的談判技巧與溝通技能,無法識別客戶的“談判手段和詭計”,往往在談判中敗下來。如何通過運用談判和溝通技巧,來達成更高的談判成功率?不少銷售人員疑惑——面對專業(yè)銷售、顧問式銷售等不同的銷售......
