銀川卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

4D領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì) 西安：2026年08月14日

企業(yè)各層級(jí)團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：導(dǎo)入：認(rèn)識(shí)4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個(gè)人因素25%案例分析：造成項(xiàng)目／任務(wù)失敗的重要原因有哪些？1. 創(chuàng)立背景：NASA哈勃望遠(yuǎn)鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會(huì)......

卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展研習(xí)營(yíng) 北京：2026年07月08日

1、學(xué)會(huì)并掌握一套讓學(xué)員自我高效成長(zhǎng)的能力發(fā)展體系，并清晰地知道如何鑄就一支卓越的團(tuán)隊(duì)。2、學(xué)會(huì)并掌握讓團(tuán)隊(duì)凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其責(zé)、人盡其才、物盡其用、道盡其利的思維、方法及工具。4、掌握讓團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)間高效合作的方法及工具。5、掌握讓團(tuán)隊(duì)及企業(yè)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的程序、方法及工具。6、掌握讓團(tuán)隊(duì)效能倍增持續(xù)高......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 北京：2026年07月15日

模塊一：領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理巨變時(shí)代的管理挑戰(zhàn)管理的意義激發(fā)善意，釋放潛能領(lǐng)導(dǎo)權(quán)≠ 領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力源自自我塑造建立、發(fā)展與重建信任個(gè)人信任度的Q&A測(cè)試信任度的蝴蝶效應(yīng)——自我驅(qū)動(dòng)，影響他人模塊二： 建立領(lǐng)導(dǎo)力體系完善執(zhí)行系統(tǒng) ——加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高效執(zhí)行系統(tǒng)的四要......

4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2026年08月07日

◆提高影響績(jī)效的核心要素◆讓技術(shù)、戰(zhàn)略、投資真正創(chuàng)造價(jià)值◆客戶關(guān)系如何維系和市場(chǎng)拓展的關(guān)鍵點(diǎn)◆使團(tuán)隊(duì)的文化背景可見◆市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中避免假出勤。◆維持企業(yè)團(tuán)隊(duì)的活力、凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力◆跨部門沖突得到化解◆指導(dǎo)每位領(lǐng)導(dǎo)如何將內(nèi)在的能量轉(zhuǎn)化為資源◆使每位團(tuán)隊(duì)成員真正負(fù)起責(zé)任、提升主動(dòng)性◆掌握可以真正把理論用于到實(shí)踐上的體系......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 廣州：2026年06月06日

時(shí)將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)。科技快速發(fā)展，商業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生巨變，不進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新是萬萬不行的，以攻為守已經(jīng)成為企業(yè)的必選項(xiàng)。而在新的戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生之時(shí)，另一個(gè)更為嚴(yán)峻的問題是如何將新戰(zhàn)略有效地落地執(zhí)行。然后將落地執(zhí)行的結(jié)果作為下一次戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭，如此循環(huán)，形成不斷改善的閉環(huán)。因此，戰(zhàn)略執(zhí)行其實(shí)是戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分。......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州：2026年05月29日

1、陳述企業(yè)招聘管理體系2、學(xué)習(xí)人才甄選策略3、運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試的方法步驟4、學(xué)習(xí)員工素質(zhì)考察的方法邀請(qǐng)對(duì)象：人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管；其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距2、招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外......