銀川資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開課

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 銀川：2026年06月24日

一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進(jìn)入角色，滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團(tuán)隊配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況，同時了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理企業(yè)基本經(jīng)營規(guī)律企業(yè)的產(chǎn)品線和市場組合如何決策，公司的資源如......

財務(wù)報表閱讀與分析 蘭州：2026年05月26日

1【快速捕捉信息】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息2【報表質(zhì)量識別】洞察財務(wù)報表質(zhì)量，有效識別報表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運用財務(wù)分析信息，助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對象：企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......

十五五’財政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算編制、支出標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、預(yù)算合規(guī)管理與風(fēng)險控制及‘全過程、全方位’預(yù)算績效管理實務(wù)研討班 西寧：2026年08月11日

一、“十五五”財政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算核心要求與編制實操(一)零基預(yù)算改革:理論、實踐與優(yōu)化路徑1.零基預(yù)算的基本原理與改革動向2.零基預(yù)算與傳統(tǒng)預(yù)算的差異及優(yōu)勢3.中央部門及地方零基預(yù)算改革實踐4.零基預(yù)算改革常見難點與應(yīng)對策略(二)零基預(yù)算編制實操與案例解析1.部門預(yù)算“從零開......

大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)分析新工具與新思路 西安：2026年05月28日

- 科學(xué)定位財務(wù)經(jīng)理職責(zé)，精準(zhǔn)塑造財務(wù)管控模式- 現(xiàn)場測試財務(wù)管理成熟度，審視自我，去粗存精- 標(biāo)桿企業(yè)實例剖析，學(xué)習(xí)先進(jìn)財務(wù)管理方式- 豐富案例重塑財務(wù)思路，促效率提升，助企業(yè)長青【課程內(nèi)容】第一模塊：財務(wù)人員如何迎接變幻莫測的時代 –宏觀篇1、疫情后時代對財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展變化2、比較中美稅改的政策和數(shù)......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 深圳：2026年07月30日

☆大型STP品牌模型目標(biāo)營銷實戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場細(xì)分(Segmentation)----【重點】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對細(xì)分市場（消費群），找出他們的發(fā)展機(jī)會點，研究并確定各細(xì)分市場（消費群）的發(fā)展優(yōu)先次序；----【工具】提供“從3C到3性精準(zhǔn)制導(dǎo)產(chǎn)品概念提煉技巧體系”--......

水平營銷TM實戰(zhàn)精品班 深圳：2026年07月09日

1．小組游戲讀報小組成果匯報2．科特勒經(jīng)典營銷體系回顧科特勒STV三角模型賞析視頻：科特勒談營銷視頻：科特勒談品牌3．為何需要“水平營銷”？市場演變線路圖超競爭時代的“創(chuàng)新”挑戰(zhàn)傳統(tǒng)營銷創(chuàng)新困境4．“縱向營銷”創(chuàng)新技巧剖析“縱向營銷&r......