銀川組織職位管理培訓公開課

企事業單位人力資源合規管理及勞動風險全流程防控與《勞動爭議司法解釋(二)》精講操作實務培訓班 西安：2026年07月07日

國務院印發的《關于深化國有企業改革的指導意見》提出，“實行與社會主義市場經濟相適應的企業薪酬分配制度”、“深化企業內部用人制度改革”，通過實施職業經理人制度，暢通國有企業用人通道，探索市場化員工激勵機制，激活國有企業發展活力。從當前各地國資國企改革實踐來看，三項制度改革成......

經理人績效管理實務 西安：2026年07月11日

1、有效提升各級管理者對績效管理的認知水平和觀念；2、系統學習和掌握績效管理的原則、流程、方法；3、掌握績效管理核心的管理工具及其應用技巧的訓練；課程大綱課題導入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關注人事決策，忽......

薪酬體系建設與人力成本管控 西安：2026年07月22日

掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理，鏈接績效，設計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等）。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬......

企業員工關系管理與法律風險防范 西安：2026年07月22日

1、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度操作流程2、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度風險規避策略3、掌握常見的企業用工模式及風險化解技巧4、試用期及不勝任員工風險漏洞梳理與防范5、考勤工資扣減風險漏洞梳理與防范6、工傷管理和三期女工糾紛風險漏洞梳理與防范7、長期泡病假管理風險漏洞梳理與防范參會對象：人力資源總監、經理、主管......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術 深圳：2026年07月17日

一、 系統認知教練式領導1、 再識領導力2、 教練式領導（1） 何謂教練式領導（2） 企業教練的三大作用（3） 企業教練在組織中的意義（4） 教練應用的六大關鍵假設3、 有效的溝通（1） 溝通準備的六大要素（2） 最佳溝通效果——人與事的結合4、 信息的分類（1） 事實信息—&mda......

基于華為實踐的戰略落地解碼 北京：2026年08月31日

華為實踐+量身打造——基于華為成功實踐，傳授企業戰略的制定方法，建立和優化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實用——打造面向未來的戰略中心型組織，掌握最前瞻的基于華為成功實踐的人才體系構建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰略實戰經驗+方法賦能+案例對標......