銀川組織職位管理培訓公開課

高效招聘精準面試實戰班 蘭州：2026年05月30日

第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 西寧：2026年08月13日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

績效體系設計實操特訓營：人·單·酬 （創新工具與實操案例） 西安：2026年05月29日

第一部分 好機制：員工為自己而做的管理機制共性當前企業的普遍管理現狀是什么？墨子激勵人的八字方針是什么？華為成功的核心關鍵因素有哪些？如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求？第二部分 績效診斷：績效管理不產生績效的原因當前企業績效管理主流設計模式與步驟現場診斷：公司當前績效管理的有效性案例分析：《勁霸董事長洪肇明......

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

各企事業單位董事長、總經理、副總經理及董事會成員等企業高管；人力資源總監、人力資源經理、績效考核負責人、各部門經理及相關管理者等。【課程大綱】模塊一：哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標：業績成長/估值市值2.驅動業績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴：公司運營面對的核心問題4.團隊共創：影響組織績效的......

統計技術在質量管理中實戰應用 廣州：2026年07月02日

二、學習基本統計知識與方法，如各種檢驗、相關與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進行各種統計分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統計手段與方法解決生產和科研中的實際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統計方法與工具。培訓對象企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事......

如何做好全面質量管理 上海：2026年05月30日

通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具，能夠充分的了解目前的品質情況，作為質量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現象和改進的機會。培訓對象：廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程內容：第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.......