銀川ETCT培訓公開課

新時代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西寧：2026年06月24日

（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術(shù)架構(gòu);4.ChatGPT的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業(yè)中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）用戶畫像與細分；（2）自動化營......

新時代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西安：2026年05月26日

國家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”倡議，要借助人工智能技術(shù)改變企業(yè)管理模式，降低風險、成本、提質(zhì)增效、建立企業(yè)核心競爭力。在當今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，團隊效能就是企業(yè)的核心競爭力，隨著AI技術(shù)的成熟，已經(jīng)可以實現(xiàn)為企業(yè)5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團隊，讓團隊擺脫低效的、重復性......

《企業(yè)價值創(chuàng)造的核心——管理會計思維》 西安：2026年07月02日

本課程通過對商業(yè)模式、企業(yè)價值創(chuàng)新、成本價值鏈管理、財務的管理服務講解，讓財務人員能從會計核算轉(zhuǎn)型升級為管理會計，從企業(yè)的經(jīng)營過程介入管理為企業(yè)創(chuàng)造價值。通過對創(chuàng)新思維的解讀找出更多的工作方法，對實際的工作給出建設性的指導，重新思考工作的方式與業(yè)務流程，在工作中能夠全視角的看問題并給出解決問題方法。本課程對企業(yè)的中高層......

問題分析與決策制定技巧 西安：2026年07月10日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路，激活思維的工具第二......

采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 上海：2026年05月18日

第一天第一章 采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應戰(zhàn)略? 兩大工具? 結(jié)合市場供求關系的采購供應戰(zhàn)略7 企業(yè)采購供應主要品類及其戰(zhàn)略? 完整的采購準則(Purchasing Gu......

數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察，驅(qū)動業(yè)務，重塑HR價值與影響力 上海：2026年08月13日

行業(yè)領先的公司越來越傾向借助效能分析、數(shù)據(jù)分析手段，引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關決策提供“可視化”與“洞察”并重的“效能報表”或“人才報表”，并在此基礎上展開業(yè)務驅(qū)動分析，從而持續(xù)提升組織效能與人效，從描述......