銀川薪酬制度培訓(xùn)公開課

高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 蘭州：2026年05月30日

第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學(xué)嗎？討論：科學(xué)的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負(fù)責(zé)？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 西寧：2026年08月13日

全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長，全球員工隊伍進(jìn)一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團(tuán)隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

績效體系設(shè)計實操特訓(xùn)營：人·單·酬 （創(chuàng)新工具與實操案例） 西安：2026年05月29日

1、管理升級：構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機(jī)制，真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效；2、拿走方案：一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法；3、思維轉(zhuǎn)變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ，主動達(dá)成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；課程對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總......

績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

戰(zhàn)略變革，重塑機(jī)制：顛覆傳統(tǒng)績效思維，聚焦業(yè)績突破與“激活個體”，建立從組織戰(zhàn)略到考核落地的三層績效考核機(jī)制，全面激活組織與員工；解碼落地，精煉指標(biāo)：系統(tǒng)設(shè)計基于年度業(yè)績實現(xiàn)的考核機(jī)制，獲取各級部門及關(guān)鍵崗位績效指標(biāo)提煉的核心方法，無縫鏈接，層層傳導(dǎo)戰(zhàn)略目標(biāo)；兼顧激勵，高效輔導(dǎo)：重塑績效激勵機(jī)制......

企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳：2026年06月23日

企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù)，而對財務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展， 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務(wù)管理體系。本課程將通過大量范例教會您進(jìn)行財務(wù)管理制度和財務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、......

采購訂單管理實戰(zhàn) 上海：2026年06月10日

通過大量案例和實戰(zhàn)演練，詮釋從供應(yīng)商管理、采購計劃編制、訂單管理、跟催、供應(yīng)商績效考核，庫存控制等整個物料供應(yīng)過程，幫助采購（buyer)人員提高實際工作能力和經(jīng)驗，掌握解決企業(yè)中常見問題,例如采購訂單管理，合理的進(jìn)行物料分類，設(shè)定準(zhǔn)確的安全庫存，并與供應(yīng)商建立合適的供貨模式，掌握供應(yīng)商的管理方法等培訓(xùn)對象? 針對 b......