銀川財(cái)務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)公開(kāi)課

利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn) 銀川：2026年06月24日

本課程將幫助企業(yè)通過(guò)科學(xué)預(yù)測(cè)確定企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤(rùn)，使預(yù)算以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向，實(shí)行預(yù)算 編制。本課程借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，在實(shí)戰(zhàn)演練 中增加對(duì)預(yù)算管理滾動(dòng)調(diào)整、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、執(zhí)行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滾動(dòng)預(yù)測(cè)在企業(yè)預(yù) 算管理運(yùn)營(yíng)中的實(shí)際應(yīng)用流程和方法，真正認(rèn)識(shí)到提高......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 蘭州：2026年05月26日

企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門(mén)經(jīng)理(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人事等部門(mén))財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......

十五五’財(cái)政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算編制、支出標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、預(yù)算合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制及‘全過(guò)程、全方位’預(yù)算績(jī)效管理實(shí)務(wù)研討班 西寧：2026年08月11日

行政事業(yè)單位;社會(huì)團(tuán)體(社會(huì)組織)、中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo);總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長(zhǎng)、計(jì)財(cái)處(科)長(zhǎng)、審計(jì)處(科)長(zhǎng)、資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等課程大綱：一、“十五五”財(cái)政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算核心要求與編制實(shí)操(一)零......

大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)分析新工具與新思路 西安：2026年05月28日

第一模塊：財(cái)務(wù)人員如何迎接變幻莫測(cè)的時(shí)代 –宏觀篇1、疫情后時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展變化2、比較中美稅改的政策和數(shù)據(jù)分析3、兩會(huì)之后的稅務(wù)改革政策的剖析4、數(shù)字智能化時(shí)代給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)何種變化5、財(cái)務(wù)人員該如何迎接這個(gè)變幻莫測(cè)時(shí)代的到來(lái)思考：變幻莫測(cè)時(shí)代財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型？模塊二：金稅四期稅務(wù)稽查的設(shè)計(jì)邏......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談 上海：2026年08月04日

建立對(duì)績(jī)效管理的正確認(rèn)知，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分析思考如何建立績(jī)效考核指標(biāo)體系掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)與績(jī)效面談的要點(diǎn)技巧、推動(dòng)績(jī)效管理與考核的實(shí)效性課程對(duì)象企業(yè)各部門(mén)中高層課程大綱一、認(rèn)知績(jī)效管理與考核工具/表單/模型1.績(jī)效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風(fēng)暴法5.魚(yú)骨圖輸出成果1.剖析績(jī)效管......

HR必備的35個(gè)社保關(guān)鍵問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 深圳：2026年08月01日

HR經(jīng)常會(huì)在員工入職、在職和離職過(guò)程中，遇到以下有關(guān)社保的疑難關(guān)鍵問(wèn)題：如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇？外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)？如何幫助員工認(rèn)定工傷和申領(lǐng)工傷保險(xiǎn)待遇？等等。那么HR應(yīng)如何合規(guī)做好員工的社保工作，CPC精英管理學(xué)院特邀著名社保專(zhuān)家張老師為您分享。課程大綱一、入職篇1、如何做好......