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品牌實戰公開課:產品戰略沙盤 上海:2026年09月11日
開篇語:產品力是第一品牌力第一章: 產品多了,還是少了?實戰案例分享:某某品牌產品戰略轉型后成為行業領導者,生意增長接近50%產品戰略起點《品類地圖》品類的選擇與組合(市場評估與能力評估)品類的延伸與邊界(關聯性法則與競爭性法則)品類利益點的POP與POD(消費者需求,還是消費者需要)產品戰略落點《市場地圖》品牌發展指......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2026年09月14日
1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2026年06月30日
1.市場進攻計劃 (Market Attack Plan):引言1.1華為最佳實踐:從MM到MAP MATE7 是如何規劃出來1.2天變了! 案例分析:1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生,而2013年手機之王諾基亞大廈緣何坍塌?1.3企業的哲學:企業為何存在1.4案例分析:喬布斯被董事會請回,鮑爾默被董事......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年07月02日
第一部分:案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位第二部分:產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1.1企業在追求什么?1.2產品成功的標準是什么?1.3如何理解產品的市場成功和財務成功?1.4如何理解市場驅動產品開發?1.5咨詢案例分享:如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理2.1什么是市場管理(Market......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳:2026年07月03日
1.掌握專業知識:幫助學員全面掌握人際交往中的各項基本禮儀與技巧;掌握溝通的要領,提升溝通的智慧。2.解決實際問題:塑造良好的職業形象,幫助養成良好的職業習慣;切實解決學員實際工作中的問題。3.強化企業文化:通過提升學員個人能力和職業素養,深刻理解企業發展與員工行為的關系,極大地強化了企業文化,助力了團隊凝聚力。【培訓......
投融資項目分析與決策 上海:2026年07月01日
一、 投資決策分析基礎投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業最常用的投資分析方法 – 貼現現金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和結構投資評估的4個關鍵指標及不同運用為什么是現金流而不是稅后利潤?現金流分析的三層概念流動資金對項目評估的影響經濟......
