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基層干部管理技能提升 蘇州:2026年09月11日
Unit 1 基層干部管理體系基層干部的職責與角色督導者的必備能力模型現場管理的特點QCDSF顧客滿意五要素4M1E現場管理五要素現場管理中的PDCA/DMAIC循環基層管理之屋Unit 2 車間人員管理之輔導與激勵工作指導的重要性下屬何時需要培訓與指導作業指導準備事項現場多技能訓練的益處提高OJT培訓效果的方法四階段......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 銀川:2026年07月01日
導言:1.企業的核心競爭力到底是什么?2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么?2、中高層管理者的角色定位----研討與總結:新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹:中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......
管理者激勵與輔導能力提升—鄭秀寶老師 銀川:2026年08月01日
本課程將會給客戶企業和參訓的管理人員兩方面創造雙贏價值。參加培訓的學員在學完本課程后,將能夠:1、掌握管理的精要,充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義;2、理解并善于解決團隊沖突,凝聚人心,鼓舞士氣,高效率、高質量完成工作任務,實現團隊高績效的管理工具和培訓技巧。3、了解激勵的機理,認識激勵的過程;4、充分認識激勵......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 蘭州:2026年07月11日
身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......
從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 北京:2026年08月28日
1) 從技術、業務轉型的新晉管理者(通常 3 個月-2 年內);2) 實際管理經驗超過 2 年但需要系統梳理管理思路和方法的管理者。課程大綱第一部分:目標導向的管理情境沙盤初體驗1、情境模擬體驗(規則解讀-小組體驗)2、學員反思與交流:結合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失?。?、復盤與老師點評4、遷移到工作情境:學員......
民法典視角下商務合同風險的系統防控 深圳:2026年07月02日
《民法典》已于2021年元旦實施,原來的《合同法》同時廢止,相比于《合同法》,《民法典》的合同編中新增了預約合同、電子合同等制度,對于合同效力(包括格式條款)、合同履行、合同變更(包括情勢變更原則)、合同解除及違約責任等規則有了新的變化,企業在經營管理過程中,需要對原來的合同管理制度及商務合同作及時的調整、修訂或補充,......
