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績(jī)效工資的差異化分配 北京:2026年08月01日
第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實(shí)意義1、企業(yè)管理的核心是人的問(wèn)題2、人需要被激勵(lì)3、薪酬分配是員工激勵(lì)的基礎(chǔ)4、薪酬?心愁!5、崗績(jī)分離的必要性6、員工激勵(lì)的關(guān)鍵在直線經(jīng)理二、員工激勵(lì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程1、人力資源管理3P核心體系三、崗位、績(jī)效、薪酬的關(guān)系1、人力資源天平模型的應(yīng)用四、兩種薪酬分配模型......
企事業(yè)單位人力資源合規(guī)管理及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)全流程防控與《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(二)》精講操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 西安:2026年07月07日
第一講:我國(guó)勞動(dòng)用工管理中的爭(zhēng)議沖突現(xiàn)狀及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)概述一、我國(guó)勞動(dòng)用工管理中的沖突與爭(zhēng)議現(xiàn)狀1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量激增,影響巨大1)1986-2024年全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件權(quán)威數(shù)據(jù)及圖表勞動(dòng)關(guān)系四大痛點(diǎn):案件數(shù)量井噴+員工維權(quán)意識(shí)強(qiáng)+管理層變身消防員+敗訴超達(dá)80%2)2008年《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施后,媒體......
經(jīng)理人績(jī)效管理實(shí)務(wù) 西安:2026年07月11日
1、有效提升各級(jí)管理者對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知水平和觀念;2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握績(jī)效管理的原則、流程、方法;3、掌握績(jī)效管理核心的管理工具及其應(yīng)用技巧的訓(xùn)練;課程大綱課題導(dǎo)入:績(jī)效管理中常見的問(wèn)題解決的思路一、認(rèn)識(shí)績(jī)效管理1、績(jī)效管理的目的2績(jī)效是什么3、績(jī)效管理的目的——常見的問(wèn)題問(wèn)題一:關(guān)注人事決策,忽......
薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 西安:2026年07月22日
于企業(yè):掙錢是本事,分錢更是本事。企業(yè)分錢,是為了掙到更多的錢。于員工:天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往。那么,企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系,實(shí)施價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配,引導(dǎo)與激勵(lì)員工,力促價(jià)值創(chuàng)造,達(dá)成組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢?課程收益掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理,鏈接......
績(jī)效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點(diǎn)難點(diǎn)突破提升 上海:2026年07月31日
這是一次來(lái)自國(guó)內(nèi)1000家以上大中型企業(yè)績(jī)效變革實(shí)踐輔導(dǎo)的絕對(duì)精華提煉!這是一道讓核心團(tuán)隊(duì)100%堅(jiān)決跟隨不斷造福客戶真正解放企業(yè)高管的智慧法門!這是一場(chǎng)累計(jì)管理咨詢合同額不低于5000萬(wàn)的實(shí)戰(zhàn)考核系統(tǒng)落地思維的盛大洗禮!-------------------------------------------------......
如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng) 深圳:2026年08月29日
通過(guò)開展工作研究,消除無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本, 提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額管理水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.參加對(duì)象:企業(yè)勞動(dòng)定額管理人員、人力資源管理人員、生產(chǎn)管理人員、采購(gòu)管理人員課程大綱:第一講:對(duì)勞動(dòng)定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知?什么是勞動(dòng)定額勞動(dòng)定額的兩種主要類型......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...
