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大客戶開發與維護實戰技巧訓練營 成都:2026年07月04日
本課程既從宏觀層面系統的解析了影響大客戶成交的各個關鍵決策角色,并從情報網絡布局、關鍵人布局、從識局、破局等方面給學員一整套宏觀布局策略與方法;同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內心深層次的本源性需求,找到影響決策的關鍵要素,并制定針對關鍵要素的攻關策略和方法,讓大客戶快速與我們走向雙贏,堅定的成為我們的支持者,幫助......
大客戶開發與管理 成都:2026年07月20日
大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建立與準大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本課程將圍繞這三個問題,引導參加者系統地關注大客戶的問題,從而幫助他們在競爭的市場中贏得更多的大客戶。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.有效分析重要客戶......
大客戶開發管理與項目型銷售 成都:2026年08月06日
二年以上大客戶或項目銷售經驗者課程大綱一.破冰、學習規則建立1. 日常項目銷售與大客戶管理的挑戰2. 大客戶管理的三項重要的工作3. 大客戶銷售的特點4. 課程目標與收益二.項目銷售的目標分析1. 影響銷售項目達成的主要因素2. 持續發生的變化工具 1:變化形態分析表3. 項目的定義:單一銷售機會4. 優勢與警示5. ......
大客戶開發與管理技巧 成都:2026年08月07日
銷售經理、區域經理、城市經理、儲備經理/干部課程大綱思考?銷售的概念??大客戶采購我方產品時有什么特點?第一部分 未雨綢繆提前準備?大客戶銷售人員應該具備的心態?項目信息的收集及分析?制定拜訪計劃?商務禮儀的準備?銷售工具的準備第二部分 初步接觸建立印象?如何做好開場白?寒暄、贊美客戶,建立第一印象【實戰練習】贊美練習......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2026年07月15日
1、系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具,及其在MINITAB中的靈活運用課程特色1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導;2、結果導向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結合;3、教......
產品市場管理及路標規劃 北京:2026年07月10日
企業CEO/總經理,主管營銷副總,主管研發副總,事業部總經理,技術總監/總工程師,產品線總監,產品經理/項目經理,研發職能部門主管等。培訓收益:掌握產品市場管理的運作流程和一套系統化方法掌握企業實現市場導向的運作模式和要點了解產品經理的定位、角色及職責學習先進企業在產品市場管理和產品路標規劃方面的經驗學習如何實現產品市......
