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龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安:2026年07月29日
1、房地產企業總裁、分管工程副總、分管成本副總;2、房地產企業工程部、成本部中高層管理人員;3、全過程造價咨詢行業、工程監理行業管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實戰老師多年的成功經驗與管理心得,解析龍湖地產成本管理的成功之道;借鑒成熟經驗,幫助企業自身完善成本管理體系;*結合龍湖地產成本管理經驗,加深對房地產投......
可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 西安:2026年08月15日
第一部分:鳥瞰成本1、房地產開發全過程成本構成1.1、一級費項的構成:1.2、直接費(開發成本)、間接費1.3、二級費項的構成:土地費、前期工程費、建筑安裝費、基礎設施費、環境工程費、工程相關費、配套設施費、不可預見費案例:龍湖地產目標成本費項劃分2、成本在財務指標中的作用與影響2.1、利潤表2.2、凈利與毛利2.3、......
質量型企業打造與質量成本管理 西安:2026年08月28日
◆質量管理者(決策層、部長級、總監級、經理級、主管級、QE、SQE、QC) ◆依企業為單位,由總經理或生產/質量系統高層帶隊,中高基層干部 5 人小組參加效果更加突出課程內容一、 競爭力——質量認知與轉型1、質量的本質與內涵2、質量部門的 4 個定位3、質量組織建設的 7 個支點4、質量部門 7......
基于價值鏈的成本管理之道 呼和浩特:2026年09月10日
-真實案例研讀,了解成本背后的管理故事-場景分析提煉,找準財務在成本管控中的定位-提升全局思維,迅速抓住成本管理的核心-激發管理會計賦能課程大綱第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭前言 成本背后的管理故事1.經營、管理、利潤對我們財務體系的挑戰盲點在哪兒?2.組織和老大們在困惑什么?3.周豐老師......
向阿里學OD:戰略落地與組織發展實戰課 深圳:2026年09月12日
1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織診斷和組織設計的工具方法,結合戰略地圖、組織規劃等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯—以組織戰略執行和組......
中高層管理者公眾表達能力提升 上海:2026年08月06日
如何在公司的各種會議上條理清晰的表達自己的觀點……如何在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力……如何在毫無準備的情況下,迅速組織語言,發表精彩的即興講話……如何在工作匯報時,要點明確、展現成果、贏得肯定、節省時間,提高效率&he......
