銀川高級財務(wù)培訓(xùn)公開課

高級財務(wù)分析師 北京：2026年06月05日

財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管、企業(yè)的高級管理人員課程大綱模塊一：什么是好的財務(wù)分析報告？什么是財務(wù)分析，財務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對你的報告滿意嗎？財務(wù)報告的層次和種類模塊二：企業(yè)經(jīng)營管理報告企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的？例行管理報告包括哪些內(nèi)容？【案例討論】針對例行的管理報告，應(yīng)該做哪些財務(wù)分析？在例行管理報告的基礎(chǔ)之上，還需要有......

跳出財務(wù)看管理—高級財務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海：2026年05月14日

第一模塊：基于Excel的高效財務(wù)分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現(xiàn)虧損？財務(wù)分析的三個切入點財務(wù)分析的五大技術(shù)財務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實用技能第二模塊：收入分析對各個地區(qū)的銷售額進行分析，發(fā)現(xiàn)異常的地區(qū)和月份對產(chǎn)品市場分布進行分析，便于開拓新市場，......

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 銀川：2026年06月24日

財務(wù)總監(jiān)、采購、生產(chǎn)制造、市場營銷、銷售、財務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色，滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況，同時了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 蘭州：2026年04月14日

一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗風(fēng)險二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2026年05月29日

基于價值鏈體系，建立TCM全面成本管理理念，學(xué)習(xí)如何“想”！了解成本的財務(wù)核算與控制要素，理解“如何算”！了解生產(chǎn)運營流程中的具體成本動因，細(xì)化“如何干”！培養(yǎng)成本分析能力，掌握實務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力，推行成本改善項目計劃。培......

在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海：2026年06月05日

通俗易懂的語言和小案例來說明抽象的質(zhì)量理論和概念關(guān)注確保產(chǎn)品質(zhì)量的操作方式，而不特別關(guān)注質(zhì)量體系、質(zhì)量模型的介紹系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：質(zhì)量管理基本概念、質(zhì)量計劃的制定、質(zhì)量保證手段、質(zhì)量控制手段、質(zhì)量管理組織及其角色互動式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練，有助于學(xué)員理解課程內(nèi)容豐富的研發(fā)流程、模版、Checkl......