銀川崗位管理培訓公開課

高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 蘭州：2026年05月30日

第一單元：精準招人是提升企業(yè)利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉變 西寧：2026年08月13日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

績效體系設計實操特訓營：人·單·酬 （創(chuàng)新工具與實操案例） 西安：2026年05月29日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效；2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；課程對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總......

績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

戰(zhàn)略變革，重塑機制：顛覆傳統(tǒng)績效思維，聚焦業(yè)績突破與“激活個體”，建立從組織戰(zhàn)略到考核落地的三層績效考核機制，全面激活組織與員工；解碼落地，精煉指標：系統(tǒng)設計基于年度業(yè)績實現(xiàn)的考核機制，獲取各級部門及關鍵崗位績效指標提煉的核心方法，無縫鏈接，層層傳導戰(zhàn)略目標；兼顧激勵，高效輔導：重塑績效激勵機制......

QE品質工程師核心技能提升高級研修班 深圳：2026年05月30日

第一部分品質工程師(QE)角色再認知新品管時代QE面臨的挑戰(zhàn) 品質管現(xiàn)發(fā)展及演進 品質工程師(QE)在品質體系中的功能 品質工程師(QE)在品質控制中的功能 品質改善過程中的知識管理（KM）作用第二部分QE的品質保證技能與規(guī)劃統(tǒng)計方法：概率、隨機、樣本與母體 計數(shù)值的分配VS計量值的分配 數(shù)據(jù)的收集樣本的選擇是一切的關......

舉辦EPC工程總承包項目全過程（立項、招采、建設）等階段疑難問題解析專題訓練營 廣州：2026年06月25日

各地政府建設項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發(fā)、審計等相關部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、設備材料供應商、國際招標公司、律師事務所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務專員等相關部門負責人、中高......