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高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 蘭州:2026年05月30日
第一單元:精準招人是提升企業(yè)利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家的招聘體系科學嗎?討論:科學的招聘的體系是怎樣的?二、誰為招聘負責?1、門店缺人店長不能等、靠、要......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 西寧:2026年08月13日
第一單元:新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境,構建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......
績效體系設計實操特訓營:人·單·酬 (創(chuàng)新工具與實操案例) 西安:2026年05月29日
第一部分 好機制:員工為自己而做的管理機制共性當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?墨子激勵人的八字方針是什么?華為成功的核心關鍵因素有哪些?如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分 績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因當前企業(yè)績效管理主流設計模式與步驟現(xiàn)場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:《勁霸董事長洪肇明......
績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安:2026年05月30日
模塊一:哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標:業(yè)績成長/估值市值2.驅(qū)動業(yè)績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴:公司運營面對的核心問題4.團隊共創(chuàng):影響組織績效的核心因素5.組織業(yè)績突破與“激活個體”6.驅(qū)動牛人做事是績效管理的核心7.調(diào)動每個員工的狼性是成功考核機制的標志模塊二......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務員自己想玩命干 深圳:2026年06月27日
第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現(xiàn)實情況之一: 老板養(yǎng)活業(yè)務員還是業(yè)務員養(yǎng)活老板?故事:50個業(yè)務員現(xiàn)實情況之二: 年輕人錯位的心態(tài)故事:自報工資現(xiàn)實情況之三: 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事:不會用計算機現(xiàn)實情況之四: 錢未必是吸引人的主要手段故事:我爸給我錢現(xiàn)實情況之五......
一招制勝——全國返鄉(xiāng)置業(yè)短視頻線上精準獲客及引爆線下快速成交實戰(zhàn) 上海:2026年05月29日
理論聯(lián)系實際:從實踐中來,到實踐中去;理論聯(lián)系實際, 大幅度提高項目運作水平。真實性:真真實實的項目,真真實實的案例教學,還原驚心動魄的打單過程,讓學員學到實戰(zhàn)的本領。課程大綱一:2022年房地產(chǎn)最需要的短視頻思維1.房地產(chǎn)客戶哪里來--短視頻10億+流量紅利爆發(fā)2.房地產(chǎn)營銷傳播底層邏輯和買房人群3大變化3.房地產(chǎn)行......
