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如何設計節稅的薪金福利制度 廣州:2026年07月03日
財務總監、財務經理、會計主任、財務人員、辦稅人員等【培訓提綱】1、企業多發員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資......
企事業單位人力資源合規管理及勞動風險全流程防控與《勞動爭議司法解釋(二)》精講操作實務培訓班 西安:2026年07月07日
國務院印發的《關于深化國有企業改革的指導意見》提出,“實行與社會主義市場經濟相適應的企業薪酬分配制度”、“深化企業內部用人制度改革”,通過實施職業經理人制度,暢通國有企業用人通道,探索市場化員工激勵機制,激活國有企業發展活力。從當前各地國資國企改革實踐來看,三項制度改革成......
經理人績效管理實務 西安:2026年07月11日
課題導入:績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一:關注人事決策,忽視績效發展問題二:關注績效考核,忽視績效管理問題三:關注事后,忽視事前問題四:人事決策與績效不掛鉤問題五:大家不清楚為什么要考核4、績效管理的目的&mda......
薪酬體系建設與人力成本管控 西安:2026年07月22日
于企業:掙錢是本事,分錢更是本事。企業分錢,是為了掙到更多的錢。于員工:天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。那么,企業如何構建與完善薪酬管理體系,實施價值評價與價值分配,引導與激勵員工,力促價值創造,達成組織目標,實現員工與企業的共創共贏呢?課程收益掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理,鏈接......
項目管理最佳實踐實戰演練 上海:2026年08月19日
美國著名學者羅伯特•J •格雷厄姆說:“因為項目是適應環境變化的普遍方式,故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。由于實行了項目管理,1957年杜邦停工時間由125H減為78H,1958年美國北極星導彈設計周期縮短2年;今日,項目管理已經是各個行業不可或缺的內容!但......
MTP——中層管理者技能提升訓練 廣州:2026年09月04日
【企業收益】1、幫助企業提高管理者帶團隊的能力,通過賦能與激發隊員,幫助企業拿到成果,提升組織績效;2、幫助企業完成人才梯隊的建設,確保組織可持續發展;3、開拓管理者的經營意識,具有組織發展的全局視角,充分理解公司與上級,成為上級工作的輔助者。【崗位收益】1、深入理解管理崗位轉變所應該具備的全局思維與角色要求2、學習績......
