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TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 深圳:2026年07月03日
第一部分:班組建設的理論與落地式實戰(zhàn)1.班組建設的意義2.班組建設,時不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元,是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設的陣地,是企業(yè)文化管理的落腳點9.為什么班組長總感覺壓力大,很......
“零事故”安全管理實戰(zhàn)訓練 西安:2026年07月11日
1、了解零事故的理念及其相關原理2、學習零事故活動的現(xiàn)場常用方法和工具3、學習零事故活動的管理4、學習了解國外安全管理經(jīng)驗培訓受眾:1、現(xiàn)場管理人員2、企業(yè)班組長3、安全管理人員培訓頒發(fā)證書:資格認證:認證費用:中級600元/人 高級800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加的學員無須交納)備注:1.凡希望參......
《五型班組建設》高級培訓班 西安:2026年08月01日
1、車間主任、班組長2、代理班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內(nèi)容第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導思想3.現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求第二部分、學習工作化、工作學習化&m......
生產(chǎn)效率,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 西安:2026年08月20日
第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費:介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
《卓越領導力提升》 上海:2026年07月17日
生產(chǎn)型企業(yè)部門負責人課程大綱第一章:管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠,不計眼前得失,從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質(zhì)1. 認清局勢2. 尊重規(guī)則3. 團結(jié)協(xié)作4. 甘于奉獻第二章:從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色?1. 什么是管理2. 管理的對象3.......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 北京:2026年09月10日
中層是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量?中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經(jīng)驗,如何更好的融合、領悟提高?西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協(xié)調(diào)平衡?本次課程全面為你解決這些難題 !。課程收益:全面、系統(tǒng)的學習管理的全......
