銀川5S培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州：2026年06月16日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰訓練 鄭州：2026年06月24日

精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器，采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司，2003和2004連續兩個年度的營業利潤均達到美國三大汽車公司（通用、福特、克萊斯勒）利潤總和的6～7倍，這是因為精益生產的改善，能夠同時達成品質、成本、交期、服務、士氣的改善。課程特點：(1)授課形式生動。本課程所有案例均根據生產現場發生的......

5S管理與目視化管理 重慶：2026年06月03日

一、5S的起源、含義及作用1．實施5S之功效2．5S的關系圖3．5S的成效圖4．現場管理中存在哪些浪費5．5S與管理人員的角色認知和心態調整二、整理推進的原則、方法和實施步驟1．整理的目的2．要與不要的原則3．實施整理的關鍵4．做不好整理所導致的問題5．實施整理的問題與對策6．找出現場不需要的物品7．因缺乏整理會造成的......

現場5S與目視化管理（1天） 北京：2026年05月13日

5S就是打掃衛生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2026年07月15日

第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數據的改善機會總結二、 現場調研和分析? 數據收集和抽樣樣本大小? ......

培訓師專業授課技巧 北京：2026年05月29日

掌握成人學習的特點，設計符合成人學習規律的課程學習如何設計課程開場，吸引學員注意力掌握如何設計教學方式，有效組織培訓學習如何精彩呈現，精彩授課授課對象：各企業人力資源部總監、人事經理、企業內訓師、企業管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業人士等相關人員參加。課程大綱：一、洞察有術：從關注學員開始1學員：一切教學的原點2......