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M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 西安:2026年07月04日
供應鏈總監,經理,主管和采購,運營管理,供應商質量保證,計劃,物流和其他相關專業人士課程大綱第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產業鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業的總體影響2.供應鏈主要管理......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安:2026年07月12日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 西安:2026年07月30日
● 理解供應鏈重大價值● 定位供應鏈競爭戰略● 挖掘供應鏈改進機會● 提升供應鏈流程效率● 改善供應鏈服務水平● 優化供應鏈庫存水平● 借鑒供應鏈成功模式課程對象物流、供應鏈、運營、財務管理及公司中高層管理者。課程提綱:第一講:用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例:某企業運用精益管理創造的奇跡一、精益緣何失敗?二、為何精......
供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原:2026年06月16日
第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1.數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標——實現增值2.有效的數據獲取和分析技巧“為什么要分析數據”&mda......
中國與國際會計準則分析及應用 上海:2026年06月29日
【把握實質,掌握原理】透徹理解IFRSs與CAS常用準則的原理及其異同【國際視角,全球應對】了解國際會計準則的變化趨勢以及在全球中的應用情況【分析對比,靈活運用】全面了解二者差異,在賬務處理、報表編制和財務分析等方面對于準則的應用能夠做到游刃有余,為職業發展奠定堅實的基礎培訓對象:會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管......
向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京:2026年06月16日
VUCA時代,管理者在日常的管理中,會普遍存在諸多困惑,我們應該如何應對呢,阿里巴巴是一家值得借鑒的標桿,阿里巴巴1999年創立的阿里巴巴從18羅漢到25萬員工,從50萬起家到現在萬億美元市值,已經成為全球最大的電商平臺,并且業務已經發展到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域,成為名副其實的生態產業鏈。2......
