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利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 銀川:2026年06月24日
財務(wù)總監(jiān)、采購、生產(chǎn)制造、市場營銷、銷售、財務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律每個人進(jìn)入角色,滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團(tuán)隊配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息:了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況,同時了解企 業(yè)面臨的市場特性,生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......
財務(wù)報表閱讀與分析 蘭州:2026年05月26日
1【快速捕捉信息】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息2【報表質(zhì)量識別】洞察財務(wù)報表質(zhì)量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財務(wù)分析方法和工具,準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運(yùn)用財務(wù)分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對象:企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......
十五五’財政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算編制、支出標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、預(yù)算合規(guī)管理與風(fēng)險控制及‘全過程、全方位’預(yù)算績效管理實務(wù)研討班 西安:2026年05月12日
一、“十五五”財政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算核心要求與編制實操(一)零基預(yù)算改革:理論、實踐與優(yōu)化路徑1.零基預(yù)算的基本原理與改革動向2.零基預(yù)算與傳統(tǒng)預(yù)算的差異及優(yōu)勢3.中央部門及地方零基預(yù)算改革實踐4.零基預(yù)算改革常見難點(diǎn)與應(yīng)對策略(二)零基預(yù)算編制實操與案例解析1.部門預(yù)算“從零開......
新會計準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用、合并財務(wù)報表編制分析及匯繳新政與財稅合規(guī)管控實務(wù)專題培訓(xùn)班 西安:2026年05月12日
第一部分 新會計準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用重點(diǎn)、難點(diǎn)詳解及合并財務(wù)報表編制與分析第一講 新收入準(zhǔn)則會計實務(wù)及稅會差異一、新準(zhǔn)則中收入范圍及稅會差異二、新準(zhǔn)則收入確認(rèn)計量變化與稅法差異三、新準(zhǔn)則的特定交易會計處理與稅會差異1.附有銷售退回條款的銷售2.附有質(zhì)量保證條款銷售3.主要責(zé)任人和代理人4.附有客戶額外購買選擇權(quán)銷售5.向......
戰(zhàn)略全周期管理 深圳:2026年07月31日
1、戰(zhàn)略思維是什么?• 什么是戰(zhàn)略?• 戰(zhàn)略管理解決什么問題?• 當(dāng)前環(huán)境下,企業(yè)主要會面臨哪些戰(zhàn)略問題?• 面對這些問題,企業(yè)應(yīng)采用怎樣的思路去應(yīng)對?• 從戰(zhàn)略的角度出發(fā),企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢?• 什么是戰(zhàn)略思維?案例 1:戰(zhàn)略思維在軍事中的應(yīng)用案例......
HR必備的35個社保關(guān)鍵問題及應(yīng)對策略 廣州:2026年07月10日
HR經(jīng)常會在員工入職、在職和離職過程中,遇到以下有關(guān)社保的疑難關(guān)鍵問題:如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇?外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)?如何幫助員工認(rèn)定工傷和申領(lǐng)工傷保險待遇?等等。那么HR應(yīng)如何合規(guī)做好員工的社保工作,CPC精英管理學(xué)院特邀著名社保專家張老師為您分享。課程大綱一、入職篇1、如何做好......
