銀川績效考核培訓(xùn)公開課

十五五規(guī)劃下全面深化國有企業(yè)三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預(yù)算管理操作實務(wù)專題研修班 銀川：2026年08月26日

（一）國有企業(yè)三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬。2.國有企業(yè)工資決定機制。3.深化國有企業(yè)薪酬管理的指導(dǎo)意見。4.國有企業(yè)三項制度改革指導(dǎo)意見。5.國有企業(yè)“一利五率“考核。6.國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核。7.國有企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合評價。8.國有企業(yè)超額利潤分享操作指引。9.國有企......

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 蘭州：2026年07月11日

企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)、相關(guān)人事負(fù)責(zé)人、儲備備干部課程內(nèi)容:第一部分：目標(biāo)管理和績效管理的意義與作用1、目標(biāo)、年度目標(biāo)和目標(biāo)管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對比；第二部分：目標(biāo)管理與衡量指標(biāo)1、什么是目標(biāo)？2、目標(biāo)與任務(wù)；3、什么是指標(biāo)與指標(biāo)的性質(zhì)；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 西寧：2026年08月25日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

十五五規(guī)劃下全面深化國有企業(yè)三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預(yù)算管理操作實務(wù)專題研修班 西安：2026年07月08日

2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，國有企業(yè)三項制度改革全面深化，改革的任務(wù)越來越重，政策性要求越來越強，專業(yè)性要求越來越高，結(jié)合企業(yè)難度也越來越大。當(dāng)前，樹立和踐行正確政績觀的學(xué)習(xí)正在國有企業(yè)如火如荼開展，國有企業(yè)必須用正確政績觀指導(dǎo)三項制度改革，確保三項制度改革方向正確、內(nèi)容正確、方法正確、......

SIPIGHz高速設(shè)計高級研修班 廣州：2026年09月03日

項目經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)人員、SI工程師、測試及質(zhì)量管理人員等課程提綱1.SI設(shè)計概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計？(1)對高速系統(tǒng)分類的標(biāo)準(zhǔn)：信號速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應(yīng)等，哪個是最關(guān)鍵的？2.SI，PI設(shè)計理論基礎(chǔ)及實例說明2.1正確理解信號完整性的定義(1)從何時起，我們開始關(guān)注信號完整性問題？(2)什么是解決信......

基于行為的結(jié)構(gòu)化面試 北京：2026年07月30日

1，統(tǒng)一面試的流程和語言，改善面試觀念和行為；2，整合面試知識、工具、技巧和案例，提升關(guān)鍵面試技能；3，通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)、訓(xùn)練的形式，提升面試的有效性和面試質(zhì)量；參會對象：總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱：第一部分：面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力1.拆分面試官......