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危機管理與輿論溝通 成都:2026年08月07日
亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動,也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。初始條件的微小變化經過不斷放大,對其未來狀態會造成其巨大的差別和破壞作用。當前的企業危機也正驗證著這種“蝴蝶效應”,一次小小的事件,經過輿論的不斷發酵傳播,都有可能演變巨大的災難。危機公關作為現代企業經營中的重要管理手......
危機管理訓練營 北京:2026年05月28日
第一天重識危機了解新環境下危機發生的一些規律和特點認識危機的本質危機的三高特點危機處理的基礎三情原則三一定律三度法則互動:案例剖析與思考新聞及輿論素養新聞辨識:如何判斷信息的傳播可能性和新聞量級輿論是怎樣形成的輿論引導兩大能力:議程設置議題管理演練:新聞辨識練習危機處理在危機處理過程中,最重要的三個關鍵能力:閱讀、口徑......
企業重要的必修課—危機管理與媒體應對 北京:2026年05月29日
企業在生產經營中面臨著多種可測與不可測的危機風險,無論哪種危機發生,都有可能給企業帶來致命打擊。有一些危機,在各類媒體的推波助瀾之下,不利信息迅速蔓延。許多企業此刻慌了手腳,亂了心智。由于缺乏應對的心理準備和解除危機最佳方法,在自認倒霉中,多年構建的品牌大廈美譽度頃刻崩塌。相反,有的企業面臨危機時,沉著冷靜,有條不紊。......
危機管理與媒體應對 北京:2026年05月30日
第一講 認識危機:危機之真相一、危機是企業做大做強的“軟肋”(一)案例解讀1.三株帝國的沒落;2.秦池白酒——一代標王的沉沒;3.美國金融危機的真相;4.三鹿奶粉危機;5.公關發端:《公關小姐》的啟示;6.SARS危機:政府信息傳播的窘境;7.一個大國的奧運公關。(二)危......
價值為綱-業財融合之道與財務組織的價值創造 廣州:2026年05月16日
1.學會跳出完全財務思維站在管理者及業務視角來看企業經營狀況2.學會跳出單純的財務藩籬站在業務角度思考問題3.財務人員學會將財務數據信息轉化成商業決策信息4.為管理層與業務部門的戰略決策提供有力數據支持5.財務人員學會有效跨部門溝通實現業財高度融合業務懂財務和經營,財務懂業務——業財融合將是未來......
TPM全面生產維護 上海:2026年07月11日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預防為主,預測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)*什么是預防性維護*什么是預見性維護*預防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析設備故障損失原因分析與對策損失計算及數據收集評定目前的設備運行狀態*評價指......
