銀川項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安：2026年07月29日

*融合了資深實(shí)戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗(yàn)與管理心得，解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道；借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)自身完善成本管理體系；*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)，加深對房地產(chǎn)投資全過程成本內(nèi)容的了解和體會；進(jìn)一步了解房地產(chǎn)全過程成本控制管理方法；掌握房地產(chǎn)階段成本控制管理要點(diǎn)；*全方位介紹龍湖地產(chǎn)在成本管理和招投標(biāo)管理體系的先進(jìn)經(jīng)......

提質(zhì)增效—AI時(shí)代物業(yè)管家角色認(rèn)知與服務(wù)力提升解碼研修班 銀川：2026年05月12日

課前預(yù)熱：通過調(diào)研管家在職年限，對物業(yè)服務(wù)對象的理解？體驗(yàn)不同AI工具對物業(yè)服務(wù)對象的分析，引發(fā)學(xué)員思考，引導(dǎo)學(xué)員聚焦本期課程。Day1 第一章：認(rèn)知力提升第一節(jié)：管家自我認(rèn)知職業(yè)認(rèn)同：從標(biāo)桿企業(yè)管家服務(wù)力地圖，看AI時(shí)代卓越管家四大價(jià)值。角色認(rèn)知：AI時(shí)代卓越管家定位：五邊形戰(zhàn)士。職能理解：從對客服務(wù)角度，明確卓越管......

城市更新背景下土地綜合開發(fā)項(xiàng)目落地實(shí)操與土地、房屋征收補(bǔ)償安置及“兩違”綜合執(zhí)法高級研修班 銀川：2026年07月03日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、司法局、住建局、自然資源局、房地產(chǎn)管理局、城管綜合執(zhí)法局（執(zhí)法大隊(duì)）、街道辦、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會、棚改指揮部、棚改辦、城改辦、征收辦、統(tǒng)征辦、城市更新部門、老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、住房保障、土地儲備機(jī)構(gòu)、城投公司相關(guān)人員；房地產(chǎn)開發(fā)等單位的相關(guān)人員。課程大綱（一）城市更新背景下土地綜合開發(fā)項(xiàng)目......

產(chǎn)業(yè)新城綜合片區(qū)開發(fā)投融資模式創(chuàng)新與項(xiàng)目拿地策略及產(chǎn)業(yè)招商高級研修班 銀川：2026年07月17日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政、發(fā)改、住建、自然資源等主管部門人員，各類高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)及核心管理人員、各類金融機(jī)構(gòu)，各地方平臺公司負(fù)責(zé)人，政企合作綜合開發(fā)項(xiàng)目主要人員、金融機(jī)構(gòu)、建投施工、資產(chǎn)管理、資本經(jīng)營、SPV公司等單位的相關(guān)......

Docker技術(shù)基礎(chǔ)及其應(yīng)用 深圳：2026年07月30日

1，系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師、高級程序員、資深開發(fā)人員。2，牽涉到網(wǎng)絡(luò)采集、處理和規(guī)劃的負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員。3，政府機(jī)關(guān)，金融保險(xiǎn)、移動等以互聯(lián)網(wǎng)信息為數(shù)據(jù)來源單位的負(fù)責(zé)人。4，高校、科研院所牽涉到網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)處理及展現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)目標(biāo)1,全面了解Docker的相關(guān)知識。2，學(xué)習(xí)Docker的核心技術(shù)方法以及應(yīng)......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2026年07月09日

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在......