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智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 成都：2026年05月19日
1.學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代成功項目管理的概念，并能夠認識國際先進項目管理的管理思路和方法；2.能夠通過項目管理軟性技能的掌握，對項目管理中的重點環(huán)節(jié)認識、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質(zhì)特點；4.實現(xiàn)對 Microsoft Project 2010/13/16 ......
智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 北京：2026年06月03日
模塊一：導(dǎo)入項目管理知識導(dǎo)入：了解 project 項目管理系統(tǒng)的特點和組成掌握 project 的菜單和操作了解項目管理中基本方法和應(yīng)用領(lǐng)域1.項目管理應(yīng)用實踐導(dǎo)入是什么-項目基本概念分析靠什么-項目組織環(huán)境分析成什么-項目成功標準分析管什么-項目管理對象分析怎么管-項目管理過程分析誰去管-項目經(jīng)理定位分析理解項目和......
華為項目管理工具與模板運用 北京：2026年08月01日
第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經(jīng)理—&mda......
智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 廣州：2026年06月16日
CEO、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目計劃制定者課程背景首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識，通過對本部分內(nèi)容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認識國際上目前......
產(chǎn)品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州：2026年06月26日
?產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理?市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等?營銷部的管理人員、一線銷售骨干等?產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等?產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務(wù)骨干等課程特色1、獲得理念提升：跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識結(jié)構(gòu)化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。2、掌握一套市場......
重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海：2026年07月03日
了解創(chuàng)新績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標設(shè)定概念和具體操作方法訓(xùn)練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧學(xué)會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平課程大綱：模塊1：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑傳統(tǒng)績效管理模型傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑打分與排名有效......
