銀川勞動關(guān)系培訓公開課

人力資源合規(guī)與勞動用工風險防控暨多元化用工、勞動關(guān)系管理與仲裁爭議解決、司法解釋（二）新規(guī)場景應(yīng)對策略及末等動態(tài)調(diào)整、不勝任退出實戰(zhàn)研討班 西安：2026年05月19日

第一部分政策與數(shù)智化背景下人力資源合規(guī)框架構(gòu)建1.構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系的合規(guī)要求2.公司法實施對人力資源合規(guī)影響與要求3.數(shù)智化時代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)第二部分人力資源合規(guī)管理的核心重點1.勞動用工全流程風險防控2.能增能減薪酬管理的合規(guī)設(shè)計3.勞動爭議發(fā)生的重點領(lǐng)域與預(yù)防預(yù)案4.證據(jù)留存意識、內(nèi)部調(diào)解機制、時......

員工關(guān)系與勞動法實務(wù)——系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系 廣州：2026年05月29日

企業(yè)高級管理人員、人力資源管理人員、員工關(guān)系專員、工會成員等課程收益【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)認知勞動爭議產(chǎn)生的文化、制度、管理上的原因，建立“未雨綢繆”的理念，避免在勞動爭議方面常常“臨急處置”；2、為企業(yè)構(gòu)建全面預(yù)防的制度體系提供相關(guān)制度樣本；豐富企業(yè)規(guī)章制度，從制度層......

勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關(guān)系處理操作要點 上海：2026年06月05日

第一部分：勞動合同解除終止1.對員工權(quán)利的充分認識，是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結(jié)果的消極和積極行為引發(fā)的后果2.“嚴重違紀”解雇及規(guī)章制度民主程序要點嚴重違紀舉證（虛假報銷、員工訪談）要點規(guī)章制度民主程序流程規(guī)章制度民主程序各地不同司法實踐3.試用期......

集團企業(yè)異地用工法律問題操作實務(wù)及各地勞動關(guān)系調(diào)整趨勢分析應(yīng) 上海：2026年06月23日

一、背景介紹1.勞動執(zhí)法權(quán)能、爭議裁判口徑以及勞動合同履行指標的屬地化2.公司集團內(nèi)部制度及管理規(guī)范的統(tǒng)一性二、異地用工問題的產(chǎn)生要點：子公司、分公司、辦事處的用工模式有什么不同？1、法律規(guī)定的原因：勞動爭議的管轄規(guī)則2、主體資格的原因：子公司、分公司與辦事處用工的異同3、指標分散的原因：“高地&rdquo......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年07月20日

在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天，新任經(jīng)理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理，或者從小組長提升到部門經(jīng)理；還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘，除非他是資深的經(jīng)理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環(huán)境帶給自己......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海：2026年06月10日

幫助學員理解各個核心工具的目的、原理、過程和方法，突破實施過程中的難點;掌握SPC&MSA&FMEA等核心工具的理念和思路，能有效開展項目管理，使學員具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;了解FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施M......