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領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2026年08月24日
1.重新認識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年07月15日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關(guān)技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協(xié)調(diào),增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權(quán),優(yōu)化領(lǐng)......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2026年09月02日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年09月02日
1.重新認識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
全方位實施采購降本 北京:2026年09月14日
第一講:有效挖掘采購降本機會一、實施“360度”全維降本1.不同產(chǎn)品類型實施降本2.生命周期不同階段降本3.應(yīng)用總體擁有成本降本案例分享:應(yīng)用TCO決策降本案例分享:MRO采購降本實例工具模型:總體擁有成本(TCO)模型二、善用“優(yōu)先級法”重點突破1.分析采購支出2.評估......
統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應(yīng)用 深圳:2026年08月05日
高科技的手段廣泛被工程師們所掌握,使得許多企業(yè)在同行業(yè)的競爭中處于領(lǐng)先地位。而這些高科技的手段就是以統(tǒng)計理論知識為基礎(chǔ),而發(fā)展起來的一系列持續(xù)改進工藝、優(yōu)化核心流程的方法,并且配有成熟的軟件工具加以應(yīng)用。這些方法、手段或稱工具,是當今世界工業(yè)在質(zhì)量運動中的積累與最新成果,幫助了許多企業(yè)取得巨大成功,并走向卓越。為什么統(tǒng)......
