銀川全面預算培訓公開課

《全局思維下的全面預算管理》 西安：2026年07月28日

財務經理、財務主管、會計主管以及需要提升職業技能的財務人員。培訓內容：引言：—什么是控制？—什么是預算控制體系？—從傳統的財務預算到全面預算管理1、預算在公司控制體系中的地位和作用2、預算編制的管理程序3、做好預算編制的4個條件4、各部門在編制預算中的主要工作5、預算的編制技術---......

國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 西安：2026年08月12日

各級黨政機關、行政事業單位、中央國有企業、社會組織等部門財務工作分管領導、總會計師，財務預算管理、計劃財務管理、人力資源管理、資產管理、監察審計等相關部門負責人以及管理人員。課程大綱一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 西安：2026年09月10日

總經理、財務總監財務部門負責人，預算工作負責人、財務分析人員、業務部門負責人課程收益：最大可能地降低支出、提升利潤，優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題，鎖定關鍵風險控制點，幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點，梳理應對手段與流程，化難為易完善預算動態監控與調整，提升預算執......

全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 西安：2026年09月17日

01 董事長、總經理02 財務總監、財務經理03 各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理-現代企業為什么需要全面預算管理-企業戰略、經營目標與預算的關系-預算管理的戰略定位-基于資源的企業戰略-資源優化配置是管理層的責任-預算是實現組織目標的資源路徑-什么是預算控制？-“防火”......

有效授權與員工激勵 上海：2026年09月02日

案例分析：任經理的一天討論第一章工作任務的有效授權1、有效授權的意義及方法?請思考：授權有什么意義？?授權的障礙分析?權力下放四層次?什么可以被授權?什么不能被授權2、任務指令有效下達的技巧?吩咐式授權?拜托式授權?征詢式授權?暗示式授權?征求式授權3、任務執行有效控制的技巧?掌握事實?分析事實?調整實施第二章因人而異......

企業創新管理 北京：2026年08月15日

為什么有的企業能夠不斷推出新產品，隨時滿足市場需求？為什么有的組織能夠創造合作的情境，化解內部慘烈的競爭？隨著我們的經濟由“管理的經濟”轉變為“創新的經濟”，企業家的創新精神與創新素養已經成為其中的關鍵！企業唯有重視創新才能再創企業生機。通過本課程的學習研討，您將能夠從企......