銀川排程管理培訓公開課

多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2026年05月29日

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織。優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程大綱：柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析常見的市場壓力及內(nèi)外部約......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班 北京：2026年06月06日

傳統(tǒng)的計劃管理常常會面對“計劃不如變化快”的窘境，導致了企業(yè)疲于奔命，成本居高不下。柔性生產(chǎn)計劃是一個前沿的理念，它很好的解決了訂單變動與生產(chǎn)計劃之間的矛盾，幫助企業(yè)在日新月異的市場環(huán)境中實現(xiàn)低成本、高客戶滿意度的運作。此次為期 2天的培訓課程，旨在幫助學員切實掌握合理生產(chǎn)計劃的制定方式。通過大......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2026年06月17日

企業(yè)內(nèi)部從事課程設(shè)計與開發(fā)的培訓經(jīng)理與業(yè)務(wù)專家。課程收益學習目標：學習優(yōu)化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃；學習柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進度控制的方法；從接單到交付的整個生產(chǎn)運營管理。業(yè)務(wù)目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協(xié)作中清晰......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2026年07月10日

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了?平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率〖課程大綱〗一、生產(chǎn)計劃的角色和定義---總指揮......

職業(yè)形象與高級商務(wù)禮儀 廣州：2026年07月31日

一流的企業(yè)，一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明：企業(yè)形象的上升或下降，對企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響，客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個人形象，作為企業(yè)形象的一個重要組成部分，它不是個性的，它承擔著對一個組織的印象；它是與客戶溝通的工具；并在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。良好的個人形象對客戶傳遞一種信......

ChatGPT賦能企業(yè)管理者全面升級 上海：2026年06月05日

一、定目標拿結(jié)果1.做團隊診斷(五項障礙 或團隊氛圍評估或執(zhí)行力診斷)2.定部門職責3.定部門目標和個人目標4.工作規(guī)劃5.監(jiān)控進展6.績效管理7.評估結(jié)果和反饋二、立規(guī)矩抓過程1.定部門工作標準2.定崗位工作標準3.定單項工作SOP4.定部門議事規(guī)則(開會、 沖突、決策、溝通)5.定人員分工6.抓過程管理(工作日志 ......