銀川中層干部培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 西安：2026年05月28日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 成都：2026年07月30日

第一部分：現代經理人角色認知與素養1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、出色經理的4種角色5、中層管理者是經營者的替身6、作為經營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經營者替身第二部分：中層經理如何建設高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......

管理干部經驗萃取，經驗萃取在中層干部培訓中的四種應用 北京：2026年06月26日

1天成果總結版：每人產出一個案例/微課，案例在1000-1500字，微課在6-10頁（無美化）。2天案例總結版：每人產出一個案例，字數在1500-2000字，匯總為案例集手冊（3萬字以上）。2天微課總結版：每人產出一個微課（含美化），全班合成一個大課或每組一個短課。2天成果匯報版：每人產出一個案例/微課，案例在1000......

部門經理、中層干部綜合管理技能提升實戰訓練 北京：2026年07月11日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理→管理的方法和技術多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業發展的？→只有找到最適合我們企業發展的管理模式，才......

高級談判策略與交涉技巧 深圳：2026年06月27日

第一部分 能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點：問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。9個步驟實現建設性協商，從“不行”到“可以”。8個思考角度，指導制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰訓練：表達自......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 上海：2026年05月15日

導入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗，下屬學不會2.下屬很勤奮，但業績就是不達標3. 團隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART原則案例：講師當大區經理時，分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法（1）歷史數據法 （2）外部標桿法（3）內部標桿法 （4）理論目標法3......