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金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 蘭州:2026年07月02日
第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技能的培訓2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(......
安全管理創新與現場安全改善(杜邦) 蘭州:2026年09月02日
一、新安全法規下的企業安全管理新安法的特點企業安全法律風險后果新安全法下的企業主體責任安全生產責任的落實二、世界級企業安全管理經驗杜邦安全管理經驗與啟示GE的安全管理殼牌安全管理體系跨國優秀企業安全經驗總結三、中國本土化的最佳實踐安全管理網格化的安全責任管理“微安全”管理實踐班組微安全管理微隱患......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 西安:2026年07月02日
總經理,IE、持續改善經理,生產主管、生產經理、廠長、生產副總及有興趣之人士。培訓目標:通過全程模擬演練,系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安:2026年07月03日
房地產黃金時代,由于行業利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段, 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足,“三邊工程&......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2026年07月03日
一.供應商管理基礎,多方面外部資源導入以降本增效、雙贏并共創價值1. 完整的采購流程--采購周期圖,采購職能的供應鏈擴展2. 從二十個采購目標中,規劃單源或多源供應模式,并確保與組織目標/戰略一致3. 多項采購目標與策略與組織各種戰略的匹配,并嘗試跨領域發現良好供應商4. 以卡拉杰克矩陣為基礎的采購策略劃分、供應商類別......
職場PPT技巧訓練課 深圳:2026年08月22日
第一部分:不要過分迷信PPT技術——先想后做是基本原則•內容萃取漏斗•想明白,才能有高效率第二部分:母版設計——蓋房子當然要先挖地基•關鍵五頁•母版的作用•三通道法則第三部分:文字排版——Power......
