銀川成本管控培訓(xùn)公開課

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 西安：2026年07月22日

企業(yè)家、薪酬績效管理委員會(huì)成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬經(jīng)理（主管）；薪酬管理方面專業(yè)人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法：薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計(jì)科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則......

以盈利為目標(biāo)的房地產(chǎn)企業(yè)成本管控體系搭建與落地實(shí)施 成都：2026年05月16日

第一部分：房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展展望1、思考：究竟是誰決定了成本管理績效？2、現(xiàn)行標(biāo)桿房企（萬科、龍湖）成控模式及其局限性；3、決定項(xiàng)目開發(fā)成本的六大因素；4、從成本戰(zhàn)略的1.0計(jì)量核算到4.0數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)；5、成本管理-優(yōu)秀和卓越的差異點(diǎn)在哪？管理高度-一次總包定標(biāo)會(huì)給你帶來的提升收益視角-價(jià)值工程、成本分配和產(chǎn)品溢價(jià)新思......

新的利潤增長點(diǎn)--房地產(chǎn)開發(fā)全程設(shè)計(jì)、招采、工程、成本、營銷等各專業(yè)有效協(xié)同及各階段成本管控要點(diǎn)與實(shí)操 成都：2026年05月16日

一、立項(xiàng)階段成本控制重點(diǎn)及案例分析1.立項(xiàng)階段成本控制特點(diǎn)2.立項(xiàng)階段成本控制原則3.本階段對(duì)造價(jià)的影響4.4種不同開發(fā)形式的成本控制重點(diǎn)5.立項(xiàng)階段成本測算內(nèi)容①成本測算②項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)③盈利目標(biāo)6.案例分享：標(biāo)桿房企立項(xiàng)階段成本控制案例分享二、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段投資控制要點(diǎn)、策略1.規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)2.規(guī)劃方案成本控......

人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 成都：2026年05月18日

第一部分:如何進(jìn)行人力成本分析與管控1.人力成本構(gòu)成分析案例分享:通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。標(biāo)準(zhǔn)分類法:獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本按預(yù)算內(nèi)容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費(fèi)用按管控要求分:固定成本VS變動(dòng)成本;有效成本VS 無效成本人力成本分析指標(biāo)介紹頭......

新會(huì)計(jì)法+新公司法+金四下財(cái)稅合規(guī)賬務(wù)清理 深圳：2026年07月03日

思維導(dǎo)入：案例互動(dòng)：影響選擇的三大要素第一模塊：企業(yè)財(cái)稅合規(guī)必將是大勢(shì)所趨1、《會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范》悄然修訂帶來的會(huì)計(jì)職業(yè)定位變遷2、新《公司法》：從頂層架構(gòu)夯實(shí)財(cái)稅合規(guī)的土壤3、新《會(huì)計(jì)法》：加大對(duì)財(cái)稅違規(guī)行為的處罰力度4、金稅四期的擴(kuò)展必將帶來數(shù)據(jù)治理下的業(yè)務(wù)信息透明化5、全國會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一服務(wù)管理平臺(tái)的上線，必將帶來......

采購人員必備財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2026年05月18日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱第一天第一章 企業(yè)管理人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)1 企業(yè)經(jīng)營的目的2 企業(yè)的錢從哪里來，錢也是有成本的！? 企業(yè)的資金來源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢付到哪里去，付錢也有成本！? 商品付匯與非貿(mào)付匯? ......