銀川營銷計(jì)劃培訓(xùn)公開課

年度營銷計(jì)劃 廣州：2026年08月08日

一、課程導(dǎo)入：1、神七飛天的技術(shù)突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎？2、好目標(biāo)的三大要素3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)的四項(xiàng)內(nèi)容三、為什么目標(biāo)管理只剩“壓力”，而沒有動(dòng)力！1、讓......

營銷計(jì)劃的制定和控制 上海：2026年08月04日

總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、店老板、店長、優(yōu)秀導(dǎo)購等培訓(xùn)大綱：第一講 謀定后動(dòng)說營銷計(jì)劃一、營銷計(jì)劃的4個(gè)作用二、營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)三、影響營銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素四、營銷計(jì)劃的制訂流程第二講 練就營銷計(jì)劃制定的神功一、看清大勢(shì)作計(jì)劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)......

年度營銷計(jì)劃九步法 上海：2026年08月21日

營銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一講 年度營銷計(jì)劃概況1、企業(yè)工作計(jì)劃的三個(gè)層面2、年度營銷計(jì)劃的四大價(jià)值3、營銷計(jì)劃突圍九步法的來源4、關(guān)于工作計(jì)劃的五大價(jià)值觀第二講 分析企業(yè)環(huán)境1、分析目標(biāo)市場(chǎng)。2、分析客戶需求。3、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第三講 設(shè)定年度目標(biāo)1、目標(biāo)的種類與性質(zhì)......

成功班組長實(shí)戰(zhàn)與提升 深圳：2026年08月14日

了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對(duì)辦法課程對(duì)象班組長、車間主任、生產(chǎn)管理者課程提綱一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務(wù)5、班組長的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)......

全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 北京：2026年09月14日

引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過冬最好武器！第一部分：認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量管理（TQM）一：質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量？1）“小質(zhì)量”與“大質(zhì)......