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房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京:2026年05月15日
1、地產高層管理者:董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經理、(造價)、合同部及各條線經理3、采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......
采購風險評估與風險控制 濟南:2026年06月26日
從事采購、質量、財務及相關職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......
采購風險評估與風險控制 青島:2026年05月15日
一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法(1)組織及采購中詐騙的特性,為什么會發生詐騙以......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州:2026年07月03日
高風險時代下采購風險管理壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升和不準時交貨,了解采購風險控制管理意義和采購風險的種類掌握采購風險的規......
財務標準化建設與財務流程管理 北京:2026年07月09日
【提升財務管理效率】財務標準化管理通過專業化的分工,讓專業的人做專業的事,從而實現高效管理【優化財務管理質量】系統化的管理方式,解放人力,減少手工處理的差錯率,全面提升財務管理質量【消滅信息孤島現象】通過系統實現信息共享,減少溝通成本,便于信息使用者及時獲取相關信息課程對象財務總監、總會計師 財務經理等財務制度和流程設......
新形勢下的行政統籌駕馭與管控 廣州:2026年06月25日
1.新營商環境、后疫情時代、大數據時代,企業行政管理(辦公室工作)形勢和載體發生深刻變革,至少包括:混合辦公常態化,遠程與線下結合成為主流,靈活辦公制度普及,管理層需重構團隊協作與績效評估體系;云計算與AI工具廣泛應用,數據驅動決策取代經驗判斷以應對實時市場變化;會議形式革新,視頻會議占比超60......
